Language
Country/Area
No result found
Từ Atari đến thống trị thế giới: Activision viết lại lịch sử trò chơi điện tử như thế nào?
Trong lịch sử trò chơi điện tử, câu chuyện về Activision không chỉ là sự trỗi dậy của một công ty mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự đổi mới trong toàn ngành. Là một trong những nhà phát hành trò chơi bên thứ ba lớn nhất thế giới, thành công của Activision bắt nguồn từ những người sáng lập và chiến lược kinh doanh không ngừng phát triển của nó. Kể từ khi thành lập vào năm 1979, Activision đã liên tục thích ứng với những thay đổi của thị trường, bắt đầu với Atari 2600 và mở rộng sang các nền tảng trò chơi lớn, cuối cùng trở thành một thực thể kinh doanh đa dạng. Bài viết này sẽ đưa bạn vào cuộc hành trình xuyên suốt lịch sử của Activision, tiết lộ cách hãng này viết lại lịch sử trò chơi điện tử.
Sáng tạo và ý tưởng mang tính cách mạng
Năm 1979, bốn cựu nhà phát triển trò chơi Atari quyết định thành lập công ty phát triển trò chơi của riêng mình vì họ không hài lòng với cách đối xử của công ty. Họ nhận ra rằng với tư cách là nhà phát triển bên thứ ba độc lập, họ có thể tạo ra nhiều trò chơi mới và hấp dẫn hơn. Những người sáng lập Activision bao gồm David Crane, Larry Kaplan, Alan Miller và Bob Whitehead, những người ban đầu được gọi là "Gang of Four".
Mục đích của họ là các nhà phát triển trò chơi phải được đối xử tương tự như các nhạc sĩ, với tiền bản quyền và tên của họ xuất hiện trên hộp trò chơi.
Ý tưởng này rất có tính hướng tới tương lai vào thời điểm đó, vì ngành công nghiệp trò chơi vào thời điểm đó nhìn chung không coi trọng sự đóng góp của các nhà phát triển. Sự dũng cảm đó đã cho phép Activision tạo thành công mô hình nhà phát triển bên thứ ba và trở thành hình mẫu để các công ty khác noi theo.
Giai đoạn đầu của thành công
Các trò chơi đầu tiên của Activision như Kaboom! và Pitfall! Đặc biệt là "Citfall!", trò chơi cuối cùng đã bán được hơn bốn triệu chiếc và khẳng định vị thế của Activision trong ngành công nghiệp game. Do đó, Activision bắt đầu mở rộng hơn nữa sự hiện diện của mình trên thị trường.
Tạp chí Electronic Games từng nói: "Tôi nghi ngờ có ai sở hữu Atari 2600 mà không sở hữu ít nhất một trò chơi Activision."
Điều này cho thấy các trò chơi của Activision không chỉ được thị trường đón nhận mà còn tạo dựng được bản sắc thương hiệu mạnh mẽ trong lòng người chơi.
Đối mặt với thử thách: Sự cố trò chơi năm 1983
Tuy nhiên, khi ngành công nghiệp này bùng nổ, Activision cũng chịu ảnh hưởng từ sự cố game. Sự sụp đổ của trò chơi điện tử năm 1983 một phần là do sự xuất hiện của quá nhiều nhà phát triển trên thị trường, dẫn đến tình trạng cung vượt cầu và nhiều trò chơi bán chậm. Trong khi Activision cố gắng tồn tại, doanh thu lại giảm đáng kể, từ kết quả hàng quý xuống còn hàng triệu.
Sự sụp đổ này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu của chúng tôi mà còn buộc chúng tôi phải suy nghĩ lại về mô hình kinh doanh của mình.
Do đó, Activision bắt đầu tìm cách đa dạng hóa thị trường trò chơi trên máy tính gia đình để thích ứng với nhu cầu đang thay đổi của ngành.
Cuộc đấu tranh với khó khăn của Mediagenic
Năm 1988, Activision đổi tên thành Mediagenic và cố gắng mở rộng hơn nữa sang các lĩnh vực phần mềm khác. Tuy nhiên, nỗ lực mở rộng này đã thất bại và công ty gặp khó khăn về tài chính do quản lý kém. Trong giai đoạn này, Mediagenic bị thua lỗ nặng nề trong kinh doanh và cuối cùng được Bobby Kotick mua lại vào năm 1991 với giá 500.000 USD.
Bobby Kotick nhận ra giá trị của cái tên Activision và quyết định hồi sinh thương hiệu.
Kotick ngay lập tức tiến hành một cuộc tái tổ chức quy mô lớn, sa thải hầu hết nhân viên và tổ chức lại hoạt động của công ty để mở rộng sang nhiều lĩnh vực phát hành và phát triển trò chơi.
Từ khủng hoảng đến tăng trưởng
Sau khi tái cơ cấu, Activision lại IPO vào năm 1993, đánh dấu một kỷ nguyên tăng trưởng mới của công ty. Kotick bắt đầu liên tiếp việc mua lại các nhà phát triển khác, bao gồm Raven Software và Neversoft, những người đã tạo ra các trò chơi cổ điển như Pro Skater của Tony Hawk, đặt nền móng sâu hơn cho một thị trường đang phát triển nhanh chóng.
Sự ra đời của thời đại kỹ thuật số
Với những thay đổi trong ngành công nghiệp game, Activision bắt đầu dần bước vào kỷ nguyên trò chơi kỹ thuật số và cho ra mắt loạt trò chơi "Call of Duty" thu hút hàng triệu người dùng. Sự thay đổi chiến lược này cho phép Activision phát triển trong một thị trường có tính cạnh tranh cao và cuối cùng trở thành công ty dẫn đầu toàn cầu trong ngành trò chơi điện tử.
Trong quá trình đi lên này, Activision không chỉ thay đổi vận mệnh của chính mình mà còn thay đổi mô hình của toàn bộ ngành công nghiệp game.
Kết luận: Triển vọng tương lai
Với việc Microsoft mua lại Activision Blizzard vào năm 2023, liệu thương hiệu huyền thoại này có thể tiếp tục dẫn đầu xu hướng game kỹ thuật số, thậm chí dẫn đầu tương lai của toàn ngành?
