Language
Country/Area
No result found
Khơi dậy sự đổi mới: Activision đã trở thành công ty phát triển trò chơi của bên thứ ba đầu tiên như thế nào
Năm 1979, một nhóm cựu nhà phát triển trò chơi Atari không hài lòng với cách đối xử tại Atari đã thành lập Activision, một quyết định không chỉ thay đổi số phận của họ mà còn thay đổi hoàn toàn bộ mặt của ngành công nghiệp trò chơi điện tử. Tinh thần đổi mới của họ đã biến Activision trở thành công ty phát triển trò chơi độc lập đầu tiên của bên thứ ba và dẫn đầu một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp trò chơi điện tử.
"Vào thời điểm đó, các nhà phát triển phần mềm chỉ giới hạn ở các nhà sản xuất máy chơi game. Để thành công, các nhà phát triển phải là trung tâm của toàn bộ hệ sinh thái."
Khi mới thành lập, Activision nhắm đến máy chơi game Atari 2600 phổ biến. Bốn lập trình viên trong nhóm—David Crane, Larry Kaplan, Alan Miller và Bob Whitehead—đã quyết định phát triển trò chơi một cách độc lập. Họ không hài lòng với chính sách đen tối của Atari đối với các nhà phát triển và quyết định theo đuổi ước mơ của mình trong làn sóng cải cách.
"Quyết định của chúng tôi là tạo ra những trò chơi trước tiên phải ghi nhận công lao của các nhà phát triển."
Activision ban đầu đã tung ra một số trò chơi thành công, bao gồm Kaboom! và Pitfall!, chỉ từ một studio nhỏ trong gara. Sự thành công của "Pitfall!" đã giúp Activision đạt được doanh số hơn 4 triệu bản vào năm 1982, mở ra một kỷ nguyên mới trong ngành công nghiệp trò chơi điện tử.
Tham vọng và Thách thức: Sự sụp đổ của thị trường năm 1983
Mặc dù Activision đã đạt đến đỉnh cao thành công không thể ngăn cản vào năm 1982, nhưng sự sụp đổ của ngành game năm 1983 đã đặt ra cho công ty một thách thức sống còn. Sự gia nhập đột ngột của các đối thủ cạnh tranh và mức giảm giá từ các nhà cung cấp đã khiến doanh thu của Activision giảm đáng kể từ 50 triệu đô la mỗi quý xuống còn 1,5 triệu đô la.
"Đối mặt với những thách thức chưa từng có, Activision phải tìm kiếm các giải pháp đa dạng."
Trong thời gian này, Activision đã lựa chọn thâm nhập vào thị trường trò chơi máy tính gia đình và dần nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Chiến lược tái cấu trúc và đa dạng hóa vào thời điểm này đã đặt nền tảng cho sự trỗi dậy sau này.
Phục hồi và tái sinh: Việc mua lại Bobby Kotick
Năm 1991, Bobby Kotick và nhóm của ông đã mua lại Activision, khi đó có tên là Mediagenic, với giá 500.000 đô la. Vị CEO trẻ tuổi, người tuyên bố đã đưa Active trở lại thời kỳ hoàng kim, đã tái tổ chức và cải tổ toàn diện công ty, sa thải hầu hết các nhân viên thừa và cải thiện lợi nhuận.
"Tôi đã nói với các nhà đầu tư của mình rằng tôi sẽ tăng doanh thu của công ty lên 50% trong vòng bốn năm."
Kotick đã tổ chức lại Activision và đổi tên công ty một lần nữa, và công ty đã niêm yết thành công vào năm 1993. Việc niêm yết này không chỉ đánh dấu sự trở lại của công ty mà còn đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới huy hoàng. Với thành công của "MechWarrior 2" và "Tony Hawk", Activision nhanh chóng trở thành công ty dẫn đầu trong ngành công nghiệp game.
Mở rộng liên tục: chiến lược mua lại và sáp nhập
Từ năm 1997 đến năm 2008, Activision đã thực hiện khoảng 25 vụ mua lại không chỉ mở rộng danh mục trò chơi của họ mà còn cho phép khám phá các công nghệ mới. Những vụ mua lại và hợp tác thành công này đã giúp vị thế của Activision trên thị trường trở nên vững chắc hơn.
“Chiến lược của chúng tôi là tiếp tục khám phá và khai thác các cơ hội kinh doanh tiềm năng, đặc biệt là ở các thị trường trò chơi mới nổi.”
Trong thời gian này, Activision tiếp tục mở rộng danh mục trò chơi của mình bằng cách mua lại các studio phát triển trò chơi nổi tiếng như Raven Software và Neversoft, đảm bảo rằng họ sẽ vẫn bất khả chiến bại trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường.
Phần kết luậnTừ những khó khăn ban đầu khi khởi nghiệp cho đến khi trở thành gã khổng lồ game toàn cầu ngày nay, hành trình của Activision giống như lịch sử của một cuộc chiến thương mại. Trong quá trình liên tục đối mặt với những thách thức và thay đổi của thị trường, công ty luôn hướng tới sự đổi mới và dẫn đầu sự phát triển của ngành công nghiệp trò chơi. Nhìn lại câu chuyện của Activision, chúng ta không khỏi tự hỏi ngành công nghiệp game sẽ phát triển như thế nào trong tương lai?
