Khi sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt, các công ty phải liên tục cải tiến các tính năng sản phẩm của mình để thích ứng với nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng. Chất lượng theo Thiết kế (QbD), là một khái niệm thiết kế sản phẩm mới nổi, đã được sử dụng rộng rãi không chỉ trong ngành sản xuất, đặc biệt là trong ngành dược phẩm và ô tô, mà còn dần trở thành một công cụ quan trọng giúp các công ty tối ưu hóa sản phẩm của mình. Sự phổ biến của phương pháp này cho phép các công ty tạo ra những sản phẩm gây ngạc nhiên cho khách hàng theo cách có hệ thống và hiệu quả hơn.
Ý tưởng cốt lõi của thiết kế chất lượng là các công ty phải bắt đầu từ nhu cầu của khách hàng và xây dựng chất lượng vào quy trình thiết kế sản phẩm, thay vì tiến hành kiểm soát chất lượng sau khi sản phẩm hoàn thành.
Thiết kế chất lượng nhấn mạnh vào việc làm rõ mục tiêu trong giai đoạn đầu phát triển sản phẩm và thiết kế chức năng và tính năng sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng. Các giai đoạn chính của quá trình này bao gồm:
Phương pháp thiết kế lấy khách hàng làm trung tâm này có thể giúp các công ty lường trước và giải quyết các vấn đề tiềm ẩn về chức năng sản phẩm, do đó cải thiện sự hài lòng chung của khách hàng.
Các công ty phải luôn chú ý đến những thay đổi trong kỳ vọng của khách hàng khi thiết kế hướng đến chất lượng. Trong hầu hết các trường hợp, nhu cầu của những khách hàng khác nhau có thể xung đột. Ví dụ, một số khách hàng có thể thích giá thấp hơn, trong khi những người khác lại chú trọng hơn vào các tính năng và hiệu suất được cải thiện.
Điều này đòi hỏi các công ty phải thiết lập một cơ chế đánh đổi rõ ràng khi thiết kế sản phẩm để tìm ra giải pháp thiết kế tốt nhất, qua đó có thể đáp ứng hợp lý mọi khía cạnh của nhu cầu.
Thiết kế đảm bảo chất lượng cũng bao gồm việc xem xét kiểm soát sự thay đổi. Các công ty nên sử dụng dữ liệu lịch sử và kết quả thử nghiệm để hiểu và dự đoán các biến thể và loại bỏ thêm những tác động tiêu cực mà các biến thể này có thể gây ra. Bằng cách kiểm soát sự thay đổi của quy trình, các công ty có thể đảm bảo tính ổn định và nhất quán của sản phẩm, điều này rất quan trọng đối với khách hàng.
Lấy Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) làm ví dụ. Họ đã kết hợp các nguyên tắc về chất lượng theo thiết kế vào quy trình phát triển thuốc. FDA nhấn mạnh rằng chất lượng phải được thiết lập ngay từ giai đoạn đầu của quá trình thiết kế sản phẩm thay vì thông qua kiểm soát chất lượng sau đó. Điều này cho phép các công ty dược phẩm hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất sản phẩm của họ và những rủi ro của chúng.
Việc triển khai thiết kế chất lượng đã thúc đẩy sự phát triển sáng tạo của ngành dược phẩm và cải thiện tính an toàn cũng như hiệu quả của sản phẩm, giúp sản phẩm có sức cạnh tranh hơn.
Khi nhu cầu thị trường ngày càng đa dạng, các công ty phải tiếp tục cải thiện phương pháp thiết kế của mình. Thiết kế chất lượng không chỉ là công nghệ tĩnh mà là hệ thống phát triển năng động. Các công ty phải dựa vào phân tích dữ liệu và điều chỉnh thị trường để thiết kế và cải tiến các sản phẩm trong tương lai. Chỉ thông qua việc học hỏi và thích nghi liên tục, doanh nghiệp mới có thể đạt được vị thế bất khả chiến bại trên thị trường.
Tình hình kinh tế trong tương lai sẽ đòi hỏi nhiều công ty phải đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm thông qua thiết kế chất lượng và phản ứng hiệu quả với nhu cầu thay đổi của khách hàng.
Thiết kế chất lượng đã được áp dụng thành công trong nhiều ngành công nghiệp và mang lại lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp. Trong tương lai, trong quá trình theo đuổi mục tiêu tối ưu hóa chức năng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, các công ty có thể sử dụng khái niệm này như thế nào để sản phẩm của mình có sức cạnh tranh hơn trên thị trường?