Trong môi trường làm việc cạnh tranh ngày nay, việc đặt ra mục tiêu hiệu quả đã trở thành một trong những chìa khóa thành công. Điều này không chỉ giúp cá nhân theo đuổi ước mơ nghề nghiệp một cách có hệ thống mà còn cải thiện hiệu quả làm việc nhóm. Khung S.M.A.R.T. là một trong những công cụ đặt mục tiêu hiệu quả không chỉ xác định rõ ràng mục tiêu mà còn cung cấp hướng dẫn để đo lường tiến độ và kết quả.
"Một mục tiêu rõ ràng giống như một hướng dẫn cho chuyến đi. Chỉ khi có một hướng đi rõ ràng, chúng ta mới có thể đến đích."
SMART là viết tắt của "Cụ thể, Có thể đo lường, Có thể chỉ định, Thực tế, Có thời hạn" và được George T. Dolan đề xuất lần đầu tiên trong "Đánh giá quản lý" năm 1981. Dolan nhấn mạnh rằng việc đặt ra mục tiêu rõ ràng là rất quan trọng đối với thành công của tổ chức và cá nhân. Theo thời gian, khuôn khổ này đã phát triển và nhiều chuyên gia hiện nay bao gồm các từ khác như có thể đạt được, có liên quan và kịp thời.
Khi chúng ta nói về mục tiêu SMART, thực chất chúng ta đang nói về một quy trình thiết lập mục tiêu có cấu trúc bao gồm năm yếu tố chính:
"Một mục tiêu tốt phải có giới hạn thời gian rõ ràng, điều này sẽ thúc đẩy mọi người đi đúng hướng mong muốn."
Theo nghiên cứu từ Đại học bang Michigan, những cá nhân đặt mục tiêu SMART thường đạt được tỷ lệ thành công là 76%. Tỷ lệ thành công được cải thiện hơn nữa, đặc biệt là khi họ thường xuyên báo cáo tiến trình của mình với bạn bè. Ngược lại, những người không viết mục tiêu ra giấy chỉ có tỷ lệ thành công là 43%, điều này cho thấy phương pháp tiếp cận có cấu trúc của mục tiêu SMART thực sự giúp đạt được mục tiêu.
Tuy nhiên, trong một số trường hợp, mục tiêu SMART lại kém hiệu quả hơn mong đợi. Nghiên cứu về việc tăng cường hoạt động thể chất cho thấy một số người phản ứng tốt hơn với các mục tiêu mơ hồ hoặc đầy thử thách, điều này cho thấy khuôn khổ này cần được điều chỉnh cho phù hợp với các tình huống cụ thể.
Theo thời gian, nhiều tác giả đã mở rộng khuôn khổ SMART để cải thiện khả năng áp dụng của nó. Sau đây là một số biến thể phổ biến:
“Khi đặt ra mục tiêu, hãy cân nhắc xem mục tiêu đó có phù hợp với sự công bằng và hòa nhập hay không để có thể khiến mục tiêu có ý nghĩa hơn.”
Với sự phát triển của khoa học công nghệ và thời đại thông tin, hiệu quả và tính linh hoạt của khuôn khổ SMART trong các ngành công nghiệp khác nhau ngày càng được đánh giá cao. SMART có thể được tìm thấy trong nhiều lĩnh vực, bao gồm quản lý kinh doanh, giáo dục và phát triển cá nhân, khiến nó trở thành một phần quan trọng của quá trình đặt mục tiêu hiện đại.
Cuối cùng, một mục tiêu thành công không chỉ phụ thuộc vào việc nó có đáp ứng được tiêu chí SMART hay không mà còn phụ thuộc vào việc nó có phù hợp với tầm nhìn dài hạn của cá nhân hoặc tổ chức hay không. Bạn vẫn còn do dự hay đã bắt đầu đặt ra mục tiêu SMART cho riêng mình?