Language
Country/Area
No result found
Những quy tắc bí mật khi tìm việc: Tại sao lại có những câu chuyện chưa được kể đằng sau quyết định thăng chức?
Trong môi trường làm việc ngày nay, những người tìm việc phải đối mặt với nhiều tiêu chí đánh giá khác nhau, thường không chỉ dựa trên năng lực và thành tích cá nhân mà còn dựa trên "đặc điểm bẩm sinh" mà chúng ta không thể kiểm soát. Những đặc điểm này bao gồm chủng tộc, giới tính, địa vị xã hội và thậm chí cả ngoại hình, được coi là "đặc điểm đặc trưng" và có tác động sâu sắc đến cơ hội xin việc hoặc thăng chức của một người.
Các đặc điểm đặc trưng mô tả cách cá nhân được xã hội chấp nhận và đánh giá cao, có thể được diễn giải rất khác nhau ở các nền văn hóa và bối cảnh khác nhau.
Chủng tộc và định kiến xã hội
Một ví dụ đáng chú ý về việc sử dụng thuộc tính là trong bối cảnh chủng tộc. Nghiên cứu cho thấy những người xin việc thuộc một số chủng tộc nhất định có thể phải đối mặt với sự thiên vị có hệ thống và sự đối xử bất công vì màu da hoặc văn hóa của họ. Trong những trường hợp như vậy, nhiều công ty có thể vô tình bị ảnh hưởng bởi thành kiến do xã hội tạo nên này khi cân nhắc tuyển dụng hoặc thăng chức, điều này làm giảm đáng kể lợi thế cạnh tranh của một số người tìm việc.
Giới và vốn xã hội
Giới tính cũng là một phần của bản sắc. Theo nghiên cứu, phụ nữ có xu hướng có vốn xã hội thấp hơn. Hiện tượng này đặc biệt rõ ràng ở một số quốc gia, nhất là ở những xã hội bảo thủ. Ví dụ, ở Ả Rập Xê Út, mối quan hệ của phụ nữ thường chỉ giới hạn trong phạm vi gia đình, khiến họ khó mở rộng mạng lưới xã hội.
Phụ nữ có ít mối quan hệ ngoài gia đình hơn, điều này hạn chế khả năng có được nhiều cơ hội hơn của họ.
Địa vị xã hội và giai cấp
Địa vị xã hội hoặc giai cấp cũng là một phần quan trọng của việc xây dựng tính cách. Ở một số quốc gia, chẳng hạn như Ấn Độ, hệ thống giai cấp đã ăn sâu bén rễ và một số nhóm nhất định bị phân biệt đối xử có hệ thống vì địa vị xã hội của họ. Mặc dù luật pháp nghiêm cấm phân biệt đối xử với tầng lớp thấp hơn, nhưng sự trì trệ xã hội vẫn ảnh hưởng đến quyết định tìm kiếm việc làm và thăng tiến.
Hệ thống này dán nhãn một số nhóm nhất định là "không thể chạm tới" trong xã hội, điều này ảnh hưởng đến cơ hội việc làm của họ.
Các yếu tố quyết định cho việc tuyển dụng và thăng chức
Tại các công ty như Hitachi ở Nhật Bản, quyết định tuyển dụng và thăng chức thường bị ảnh hưởng bởi các đặc điểm được quy cho. Trong nghiên cứu của mình, nhà xã hội học Ronald P. Dore đã tìm hiểu xem những quyết định này dựa trên thành tích hay đặc điểm được quy cho. Phát hiện của Dore cho thấy rằng theo một số cách, các đặc điểm bẩm sinh có thể ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến trong một tổ chức, mặc dù đây không phải là tiêu chí mà tổ chức đó đưa ra.
Nếu quyết định thăng chức dựa quá nhiều vào việc gán ghép các đặc điểm, liệu chúng có thực sự là sự đánh giá công bằng về khả năng của nhân viên hay không?
Ảnh hưởng của bối cảnh văn hóa và kinh tế
Bối cảnh văn hóa và kinh tế cũng chịu ảnh hưởng của các đặc điểm được quy cho. Ví dụ, ở Nhật Bản, truyền thống xuất thân từ gia đình thượng lưu có thể có mối tương quan tích cực với thành tích cá nhân, điều này đã gây ra một loạt các cuộc thảo luận về sự công bằng và bất công. Một số công ty có thể coi hoàn cảnh xã hội và trình độ học vấn của ứng viên là một trong những tiêu chí để đánh giá thành tích nghề nghiệp của họ.
Phần kết luậnVì vậy, trong quá trình tìm việc, người tìm việc cần phải đối mặt với nhiều yếu tố tiềm ẩn trong cơ cấu xã hội bên cạnh năng lực và kinh nghiệm của bản thân. Khi chúng ta nghĩ về cách những thuộc tính này ảnh hưởng đến sự nghiệp của một người, có lẽ chúng ta có thể khám phá sâu hơn: Trong môi trường làm việc đa dạng ngày nay, chúng ta nên đánh giá công bằng và khách quan như thế nào về tiềm năng và sự đóng góp của từng ứng viên xin việc?
