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從概念到實現：不同機構的系統需求審查如何影響最終結果？
在美國軍方的整合採購生命週期中，技術部分擁有多個採購技術審查。這些技術審查和審計協助進行採購，其數量和類型會根據具體的採購需求進行調整。綜合指導來自《國防採購指南》第四章，而當地的具體細節則由審查機構進一步定義。通常，將檢查的主題包括計劃/合約指標的適當性、適當的工作人員配置、風險管理、預算以及時間表等。
技術審查是確保系統需求到實現過程成功的重要環節，透過系統的檢討，能夠識別潛在問題並針對風險提出解決方案。
在NASA的工程設計生命週期中，設計審查則用於保持技術與計劃的問責，並授權向項目釋放資金。設計審查由獨立團隊進行，這些團隊由專業領域的專家和經理組成，旨在評估設計概念的現實性與可行性。此外，醫療設備開發者也需進行設計審查，這是美國食品藥品管理局（FDA）在其21CFR820的規章中所描述的設計控制系統的一部分。在21CFR820.3(h)中，設計審查被定義為「文檔化的、全面的、系統性的設計檢查，以評估設計需求的充分性，評估設計滿足這些需求的能力並識別問題」。FDA還要求設計審查必須包含一名獨立的審查員。
審查過程的多樣性
不同機構的審查列表及其內容、性質、過程和目標各異。例如，即使在美國國防部內，系統需求審查的具體情況也大相逕庭，其中包括（1）對每個需求進行五天的詳細審查，或（2）在系統需求獲批及開發文檔經審查後進行為期兩天的討論，或（3）一場半天的簡報會，其內容由項目經理決定，且參與者限於高層（非技術）利益相關者，沒有任何輸出，只是讓PM能聲稱「系統需求審查完成」。
系統需求審查的效益不僅在於檢查需求的完整性和適當性，還能促進不同部門間的協調與合作，確保整體目標的達成。
不同類型的審查
任務概念審查（MCR）
MCR確認任務需求，檢查擬議任務的目標及達成這些目標的概念。
系統需求審查（SRR）
SRR檢查系統所定義的功能需求與性能需求，以及初步的計劃，確保需求和選擇的概念能滿足任務要求。
任務定義審查（MDR）
MDR檢查擬議的需求、任務架構及所有功能元素的層級，保證整體概念的完整性、可行性及與可用資源的一致性。
系統設計審查（SDR）
SDR檢查擬議的系統架構和設計，及其對所有功能元素的影響。
初步設計審查（PDR）
PDR證明初步設計滿足所有系統需求，並在可接受的風險和成本限制之內，為詳細設計的開始奠定基礎。
在PDR中，建立足夠的設計成熟度是關鍵，以支持在未來的設計過程中取得成功。
關鍵設計審查（CDR）
CDR展示設計的成熟度是否適合支持全規模的製造、組裝、集成及測試，保證技術努力能夠與預定的任務執行需求保持一致。
生產準備審查（PRR）
PRR對於開發或獲取多個或相似系統的飛行系統和地面支持項目進行，評估系統開發者的生产准备情况。
測試準備審查（TRR）
TRR確保測試器件、測試設施、支持人員和測試程序準備就緒，以進行實地測試和數據收集。
系統驗收審查（SAR）
SAR檢查特定最終產品的完整性，並評估其對利益相關者期望的符合度。
操作準備審查（ORR）
ORR檢查實際系統與產品的操作程序，確認所有系統及支持硬體、軟體、人员和文档反映系統的部署狀況。
飛行準備審查（FRR）
FRR檢查測試、演示、分析和審核，以確定系統的安全飛行或發射準備情況。
內容的完整檢視不僅能確保技術的穩定性，更能確保項目的整體成功率。
最終，無論是哪種機構，系統需求的審查過程都是連結概念與實現的關鍵。這些審查不僅幫助明確需求、辨識風險，還促進了不同部門間的合作與協調。然而，這樣的多樣化檢查流程是否意味著在某些情況下會影響最終結果的穩定性和靈活性呢?
