隨著1989年《電力法》的通過,英國的電力市場經歷了一次巨大的變革,十四家公共電力供應商(PES)應運而生。當時,英國的電力市場被私有化,原本負責發電和傳輸的中央電力發電公司在此過程中被拆分,形成多家獨立的地區電力公司。不過,隨著2000年《公共事業法》的實施,這些公司之間的架構再度遭到重組,導致供應商和分配網絡運營商開始分開運行。
「電力市場的私有化,讓英國電力供應商的格局發生了翻天覆地的改變。」
在英格蘭和威爾斯,1990年3月31日,地區電力公司(AEBs)轉變為獨立的地區電力公司(RECs)。中央電力發電公司被拆分成四家發電公司及一個國家電網運營公司(National Grid Company)。這一系列變化見證了電力行業對私有化的反應,以及新公司如何適應競爭的環境。
隨著2000年實施的《公共事業法》,PES被要求為其供應業務和分配網絡分別申請許可證。這些分配網絡運營商(DNOs)在今日的電力市場中發揮著至關重要的作用。
相較於英格蘭和威爾斯,蘇格蘭的電力市場按不同的結構運作。其電力結構由兩家垂直整合的公司負責所有發電、傳輸、分配及供應業務。1991年,這些公司進行了私有化,隨著時間的推移,運營的效率和盈利能力也隨之提升。
在這個行業的演變中,許多公司經歷了併購和重組。讓我們來看看一些主要公司的發展歷程:
東米德蘭電力公司原為東米德蘭電力董事會,1998年被Powergen收購,2002年又被德國E.ON收購。這樣的變化使得零售供應業務以E.ON UK的名義繼續運行。
東方電力公司最初為東方電力董事會,1995年被漢森企業收購。隨後經過多次併購與重組,最終成為UK Power Networks的一部分。
倫敦電力公司曾經是倫敦電力董事會,於1996年被美國Entergy收購,最終進入EDF能源的旗下。
南威爾士電力公司,最初是南威爾士電力董事會,經過數次出售與重組,最終於2000年被西方電力分配公司收購。
時至今日,英國的電力行業仍然在不斷進化中,隨著法律、技術和市場動態的變化,各電力供應商如何適應並發展?在這場能源大亨的興起中,我們能夠感受到市場競爭與創新的魅力,未來又將怎樣塑造這一行業的面貌?