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英國電力市場的驚人轉變：1990年後發生了什麼？
1990年3月31日，英國的電力市場經歷了一場重大變革，當時的區域電力公司（AEBs）轉變為獨立的地區電力公司（RECs），這標誌著英國電力市場私有化的開始。根據1989年的電力法，這一舉措改變了整個電力行業的結構，後來於2000年根據《公用事業法》進一步細化了這種結構，要求供應公司和配電網絡運營商（DNO）之間的業務分開。
英國的電力供應市場由此進入了一個全新的時代，從集中管理轉向了競爭與多元化。
在英格蘭和威爾士，中央電力發電委員會（CEGB）曾負責發電和電力傳輸，而12個地區電力董事會專門負責電力的分配與供應。與此不同的是，在蘇格蘭，發電、傳輸、配電和供應的所有環節均由兩個垂直整合的公司來處理。
英格蘭與威爾士的歷史進程
隨著私有化的推進，CEGB於1990年分割為四個單位，其中包括三個發電公司和國家電網公司（National Grid Company）。該國家電網公司負責運營國家電網，並由RECs所有。1990年12月11日，RECs實現了私有化，進一步促進了電力行業的市場化進程。
這場變革使得每個地區的電力供應商都越來越具競爭力，進而推動了服務質量的提升及價格的下降。
蘇格蘭的市場結構
在1991年，蘇格蘭的電力公司進行了全盤私有化，不過核電廠仍然由蘇格蘭核電公司（Scottish Nuclear）負責。隨著時間的推移，這些公司按部就班地進入了全球化市場，接著吸引了許多國際投資者。
關鍵公司簡介
在這次逐步的變革中，幾家重要的電力公司佔據了英國電力市場的主導地位：
East Midlands Electricity：由Powergen於1998年收購，目前是E.ON UK的一部分。London Electricity：曾於1996年被美國的Entergy收購，現為UK Power Networks擁有。Scottish Hydro-Electric：與Southern Electric合併後形成"Scottish & Southern Energy"，近期零售業務被售予Ovo Energy。
這些公司不但整合了電力供應，加強了市場競爭，同時也推動了可再生能源以及智慧電網技術的發展。
市場的持續轉變
隨著2000年代的到來，電力供應商之間的競爭越來越激烈，價格戰和服務創新成為常態。許多消費者因此受益，享受到了價格更具競爭力的電力供應。
電力市場的持續挑戰
然而，這一市場模式也帶來了新的挑戰。隨著可再生能源的快速發展，如何維持穩定的電力供應以及保證電力基礎設施的安全運行，成為當前電力市場面臨的重要課題。
隨著氣候變化帶來的壓力，英國的電力市場必須未來如何進一步適應？
英國電力市場的變革一方面展現了市場化的成功，另一方面也引發了人們對未來可持續發展的思考。隨著新技術和新理念的導入，英國如何在全球能源轉型中保持領先地位，成為未來幾年值得關注的焦點問題？
