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Despertando la innovación: cómo Activision se convirtió en la primera empresa de desarrollo de juegos de terceros
En 1979, un grupo de antiguos desarrolladores de juegos de Atari, insatisfechos con el trato que recibían en Atari, fundaron Activision, una decisión que no sólo cambió su destino sino que también cambió por completo la cara de la industria de los juegos. Su espíritu innovador convirtió a Activision en la primera empresa independiente de desarrollo de juegos de terceros y lideró una revolución en la industria de los juegos.
"En aquella época, los desarrolladores de software se limitaban a los fabricantes de consolas de juegos. Para tener éxito, los desarrolladores tenían que ser el centro de todo el ecosistema".
Cuando se fundó, Activision tenía como objetivo la popular consola de juegos Atari 2600. Cuatro programadores del equipo (David Crane, Larry Kaplan, Alan Miller y Bob Whitehead) decidieron desarrollar el juego de forma independiente. No estaban satisfechos con las oscuras políticas de Atari hacia los desarrolladores y optaron por perseguir sus sueños en la ola de reformas.
"Nuestra decisión fue crear juegos que primero den el crédito debido a los desarrolladores".
La Activision original logró lanzar varios juegos exitosos, incluidos Kaboom! y Pitfall!, desde un pequeño estudio de garaje. El éxito de "Pitfall!" permitió a Activision alcanzar unas ventas de más de 4 millones de copias en 1982, marcando el comienzo de una nueva era en la industria de los videojuegos.
Ambición y desafío: el desplome del mercado en 1983Aunque Activision alcanzó un punto de éxito aparentemente imparable en 1982, la crisis de los videojuegos de 1983 planteó a la empresa un desafío existencial. La repentina afluencia de competidores y la competencia de descuentos por parte de los proveedores provocó que los ingresos de Activision cayeran significativamente de 50 millones de dólares por trimestre a 1,5 millones de dólares.
"Ante desafíos sin precedentes, Activision debe buscar soluciones diversificadas".
Durante este período, Activision decidió ingresar al mercado de los juegos de computadora para el hogar y mejorar gradualmente su competitividad en el mercado. La estrategia de reestructuración y diversificación en este momento sentó las bases para el ascenso posterior.
Recuperación y renacimiento: la adquisición de Bobby KotickEn 1991, Bobby Kotick y su equipo adquirieron Activision, entonces conocida como Mediagenic, por 500.000 dólares. El joven CEO, que pretendía devolver la gloria a Active, reorganizó y reformó a fondo la empresa, despidió a la mayoría de los empleados redundantes y mejoró la rentabilidad.
"Les dije a mis inversores que aumentaría los ingresos de la empresa en un 50% en cuatro años".
Kotick reorganizó Activision y la rebautizó nuevamente como Activision, y salió a bolsa con éxito en 1993. Esta cotización no sólo marca el regreso de la empresa, sino también el comienzo de una nueva era gloriosa. Con el éxito de "MechWarrior 2" y "Tony Hawk", Activision se convirtió rápidamente en un líder en la industria de los videojuegos.
Expansión continua: estrategia de adquisiciones y fusiones
Entre 1997 y 2008, Activision realizó aproximadamente 25 adquisiciones que no sólo ampliaron su cartera de juegos sino que también permitieron la exploración de nuevas tecnologías. Estas adquisiciones y colaboraciones exitosas han hecho que la posición de Activision en el mercado sea más sólida.
“Nuestra estrategia es seguir explorando y aprovechando oportunidades comerciales potenciales, especialmente en los mercados de juegos emergentes”.
Durante este período, Activision amplió aún más su línea de juegos al adquirir estudios de desarrollo conocidos como Raven Software y Neversoft, asegurando así que seguirían siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.
Conclusión Desde sus dificultades iniciales para iniciar un negocio hasta convertirse en el gigante mundial de los videojuegos actual, la trayectoria de Activision parece una historia de guerra comercial. En el proceso de enfrentar constantemente los desafíos y cambios del mercado, la empresa siempre ha estado impulsada por la innovación y ha liderado el desarrollo de la industria del juego. Al mirar en retrospectiva la historia de Activision, no podemos evitar preguntarnos: ¿cómo evolucionará la industria del juego en el futuro?