Depuis son opération en 1953, Trans Mountain Pipeline System (TMPL) a toujours joué un rôle important dans le domaine de la livraison d'huile en Amérique du Nord.En tant que seul pipeline au Canada qui transporte le pétrole brut de l'Alberta et les produits raffinés sur la côte de la Colombie-Britannique, le TMPL a subi des innovations technologiques et des changements politiques importants depuis le début.Dans ce processus, TMPL a réussi à passer d'un seul pipeline de produits en un pipeline multi-produit et est devenu un leader dans l'industrie.
Le pipeline Trans Mountain est plus qu'un simple pipeline de transport du pétrole brut, il façonne notre relation avec les ressources.
En 1947, un champ pétrolier a été découvert près de Leduke, en Alberta, qui a conduit à la construction d'un projet de pipeline de l'Alberta à la Colombie-Britannique.En 1951, le Parlement canadien a officiellement créé la montagne Trans et a obtenu un permis de construction.Ce n'est qu'en 1983 que le modèle TMPL a commencé à changer, mettant en œuvre la livraison multi-produits.
TMPL a lancé une série d'expériences en 1983 et a commencé à se transformer avec succès en un pipeline multi-produit.En 1985, le pipeline transportait régulièrement des produits raffinés et, en 1993, le service s'est étendu à Vancouver, devenant le seul pipeline majeur au monde qui a transporté le pétrole brut et les produits de pétrole raffinés simultanément.Ce changement a considérablement amélioré l'efficacité du transport et a rendu le TMPL plus compétitif.
Le modèle de transport multiproduct deTMPL le rend non seulement limité au transport du pétrole brut, mais distribue et transporte également de manière flexible et transporte des produits de pétrole raffinés.
Au fur et à mesure que TMPL se développe, de nombreuses raffineries de pétrole en Colombie-Britannique ont clôturé en raison de la réduction de la demande du marché et se développent en Alberta.Les produits raffinés fournis par TMPL permettent à ces fabricants de se transformer en installations de stockage et de distribution, montrant la forte influence de TMPL dans l'industrie.
Depuis 1961, le TMPL a signalé environ 84 fuites, et bien que la plupart d'entre eux se produisent dans des zones qui peuvent être contrôlées et ne respectent pas le seuil de rapports obligatoires, il y a encore des fuites majeures qui ne peuvent pas être ignorées.Dans l'incident d'Abbotsford de 2005, une rupture de pipeline a provoqué une grande fuite de pétrole brut, reflétant les défis de la protection de l'environnement de TMPL.
En 2013, Kinder Morgan of Alberta a présenté une demande d'expansion à la National Energy Commission, prévoyant de construire un deuxième pipeline à côté du pipeline existant, augmentant sa capacité de transport de 300 000 barils par jour à 890 000 barils par jour.Malgré les manifestations environnementales féroces et les défis juridiques, le gouvernement fédéral canadien a acquis le pipeline pour 4,7 milliards de CAD en 2018, continuant de faire avancer son plan d'expansion.
Pour les partisans des plans d'expansion TMPL, la création d'emplois et l'amélioration économique sont des demandes primaires.
mais le plan d'expansion a également rencontré une forte opposition, qui, selon les écologistes et les groupes indigènes, augmentera le risque de trafic des pétroliers et causera des dommages irréversibles à l'environnement écologique.En 2017, des manifestations à grande échelle ont été organisées à travers le Canada, appelant le gouvernement à arrêter le plan d'expansion, démontrant la grande attention de la société à la protection de l'environnement et aux droits et aux intérêts des peuples autochtones.
L'histoire et les transformations vécues par Trans Mountain Pipeline reflètent la tension entre la gestion des ressources et la protection de l'environnement.Avec l'amélioration de la demande énergétique et de la conscience de l'environnement, comment le développement futur de la TMPL devrait-il équilibrer les avantages économiques et les responsabilités environnementales?