ファシリティ マネジメント、または「ファシリティ マネジメント」は、不動産や建設に関連する物流やその他のサポート サービスの効果的かつ効率的な提供に焦点を当てた専門的な管理分野です。その範囲は複数の分野をカバーし、人、場所、プロセス、テクノロジーを統合して、建築環境の機能性、快適性、安全性、効率性を確保します。 1979 年の会議は業界の方向性を示しただけでなく、将来の成長への道を切り開きました。
1979 年、ハーマンミラー主催のカンファレンスで施設管理について議論するフォーラムが提供され、この比較的新興の分野をより明確に定義できるようになりました。この会議では、業界の専門家が戦略的組織計画における施設管理の重要性に焦点を当てました。この会議は知識の共有を促進しただけでなく、施設管理における専門能力開発の初の大規模な集中にもつながりました。
1979 年の会議では、単一の企業だけでなく業界全体の施設管理の必要性が強調されました。
会議の成功を受けて、ハーマンミラーは会議後に米国ミシガン州アナーバーに施設管理協会 (FMI) を設立しました。これは施設管理の専門家にとって大きな進歩であり、専門家にトレーニングとリソースを提供し、業界のプロフェッショナリズムを促進します。 1980 年に全米ファシリティ マネジメント協会 (NFMA) が設立され、この専門職の範囲がさらに広がり、1982 年には国際ファシリティ マネジメント協会 (IFMA) にさらに拡大されました。
1979 年以来、施設管理は単一の機能から多分野にわたる専門分野へと徐々に拡大してきました。これは、IFMA の設立とその後の活動からもわかります。IFMA は急速に世界最大の施設管理団体の 1 つとなり、その専門基準は世界中の多くの国で採用され、実施されています。
施設管理は企業運営の不可欠な部分となっており、労働環境の最適化と生産性の向上を担っています。
1979 年の会議は、施設管理の必然性と専門化に対する業界の認識を実証しました。会議後にFMIやNFMAなどの主要組織が設立されたことは、施設管理が専門化と構造化の時代に入ったことを示しています。これらの組織は、教育と認定を提供するだけでなく、業界標準の開発を促進し、施設管理の専門性と有効性を向上させます。
現在、施設管理は、スペース計画、メンテナンス管理、環境衛生と安全などを含む多くの機能をカバーしています。技術の進歩と市場の需要の変化に伴い、施設管理も継続的な革新を通じて発展しています。たとえば、持続可能な開発と環境保護に対する企業のニーズにより、施設管理の役割がより重要になり、企業におけるその影響力が増大しています。
施設管理は、現在の課題を解決するだけでなく、将来の成長にとって重要な要素です。
1979 年の会議は、施設管理の発展における重要な転換点となりました。それ以来、この専門職は単なる日常業務の付属物ではなく、企業の戦略計画の重要な部分となりました。今後の施設管理業界にとって、継続的に変化する市場や技術的な課題に直面して、より柔軟に対応し、この職業の価値を高め続けることができるでしょうか?