Andréa Cardoso Ventura

The human side of social technology for climate change mitigation and human development: the case of 'efficient stoves' in Brazil

Carbon management has gradually gained attention within the overall environmental management and corporate social responsibility agendas. The clean development mechanism, from Kyoto Protocol, was envisioned as connecting carbon market and sustainable development objectives in developing countries. Previous research has shown that this potential is rarely being achieved. The paper explores how the incorporation of the human side into carbon management reinforces its contribution to generate human development in local communities and to improve the company’s image. A case study of a Brazilian company is presented, with the results of the application of an analytical model that incorporates the human side and human development. The selected project is an ‘efficient stoves’ programme. ‘Efficient stoves’ are recognised in Brazil as social technologies. Results suggest that the fact that social technologies value the human side of the technology plays a key role when it comes to analysing the co-benefits of the project implementation.

The effect of clean development mechanism projects on human resource management practices in Brazil

Purpose The clean development mechanism (CDM) project is a cost-effective instrument to reduce greenhouse gas (GHG) emissions and to transfer technology and capital from industrialized to developing countries. HRM practices are important sustainable development co-benefits of CDM projects and Brazil is the third largest CDM project developer in the world. The purpose of this paper is to analyze the HRM practices declared by Brazilian CDM projects and how these practices have been, in fact, implemented by the proponents of these projects. Design/methodology/approach A mixed methodology was developed, based especially on qualitative and quantitative methods, in the Brazilian context. Findings The authors found that CDM activities are improving recruitment, human resource participation and training practices in Brazilian companies, influencing the integration of environmental management into HRM practices – green HRM. In addition, the study presents hints of interesting avenues to explore in further studies. For example, why is it that some organizations are able to change the routines associated with organizational learning and/or culture while others are not. Originality/value The overall results suggested that there is further potential within GHG emissions reduction projects to improve green HRM.

Análise das Contribuições dos Projetos do Mercado de Carbono para o Desenvolvimento Sustentável do Semiárido Brasileiro

O presente artigo analisa os co-beneficios em prol do Desenvolvimento Sustentavel (DS) provenientes dos projetos desenvolvidos nos mercados regulado e voluntario de carbono na regiao semiarida brasileira. O estudo e apoiado em pesquisa documental e analise de conteudo de 10 projetos de reducao de Gases do Efeito Estufa (GEE) a luz de uma matriz analitica construida a partir de estudos da United Nations Framework on Climate Change Convention (UNFCCC). Os resultados apresentados evidenciaram que os projetos realizados no semiarido, no periodo pesquisado, trazem poucos co-beneficios para o DS e maior enfase na dimensao ambiental do que nas demais. Os co-beneficios ligados a preservacao dos recursos naturais como conservacao das matas, utilizacao de recurso natural abundante (ventos) e reducao da poluicao dos recursos hidricos foram encontrados nos projetos de cerâmica, energia eolica e suinocultura, respectivamente. Sendo assim, esses aspectos observados sao essenciais para auxiliar nas propostas de convivencia com o semiarido e na promocao do DS do territorio estudado.

Tecnologias sociais: as organizações não governamentais no enfrentamento das mudanças climáticas e na promoção de desenvolvimento humano

According to the fourth report of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), the semiarid regions of the world will be among those most affected by the impacts of global climate change. Studies conducted by the Ministry of the Environment (MMA) in 2007 confirm that in the Brazilian Northeast, rising temperatures resulting from climate change will cause a drop in precipitation as well as irregularities in the frequency of rainfall. The various impacts (social, environmental and economic) from this scenario make it fundamentally important that sustainable alternatives currently being developed in Brazilian semi-arid regions should be supported. This article assesses the potential of social technologies (ST) for co-existence developed by various organizations for the dual purpose of 1) facing climate change while 2) promoting human development. It appears that ST have great potential to assist with the mitigation of and adaptation to climate change. Moreover, ST can help support improvements to the quality of life in the towns where they are being developed.

REGULAÇÃO DE CONFLITOS SOCIOAMBIENTAIS: UMA ANÁLISE DO PROJETO DE MDL DA PLANTAR SIDERÚRGICA S.A. DOI: 10.5773/rgsa.v2i2.76

Ha decadas, ambientalistas em todo o mundo vem alertando a sociedade sobre os problemas causados pela ma utilizacao dos recursos naturais disponiveis. No entanto, somente apos a descoberta do buraco na camada de ozonio e da confirmacao de que a emissao de gases do efeito estufa trara consequencias desastrosas para a humanidade, e que o aquecimento global tornou-se o tema do momento. Buscando solucoes globais para a problematica, surge o Protocolo de Kyoto, tendo entre suas estrategias o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL). Entre os requisitos basicos do MDL, encontra-se a obrigatoriedade de a empresa proponente comprovar que ouviu (e levou em consideracao) a opiniao dos atores impactados pelo projeto, e demonstrar efetiva contribuicao deste para o desenvolvimento sustentavel do local. Ocorre que, nem sempre empresas e atores de sua area de influencia tem interesses convergentes e a mesma visao sobre possiveis impactos positivos e negativos a serem gerados pelos projetos de MDL. Esses conflitos de interesses e percepcoes foram enfrentados pelo Projeto Plantar, um dos pioneiros na inauguracao do Mercado de Carbono no Brasil. Diversos stakeholders posicionaram-se contrarios a sua aprovacao. Assim, este estudo de caso analisa os principais conflitos socioambientais ligados ao Projeto Plantar e os mecanismos politico-institucionais utilizados para a sua regulacao. Para tanto, foi realizada ampla analise documental e entrevistas semi-estruturadas com alguns dos principais atores estrategicos, tanto da empresa quanto do movimento social contrario a aprovacao do projeto. Ao final, apresenta-se um balanco sobre as estrategias de regulacao utilizadas. REGULACION DE CONFLICTOS SOCIO AMBIENTALES: UN ANALISIS DEL PROYECTO DE MDL DE PLANTAR SIDERURGICA S.A. Resumen Desde hace decadas, los ambientalistas en todo el mundo alertan a la sociedad sobre los problemas ocasionados por la mala utilizacion de los recursos naturales disponibles. Sin embargo, solo despues del descubrimiento del agujero en la capa de ozono y de la confirmacion de que la emision de gases de efecto invernadero tendra consecuencias desastrosas para la humanidad, el calentamiento global se transformo en el tema del momento. Buscando soluciones globales a esta problematica, surge el Protocolo de Kyoto, contando entre sus estrategias con el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Entre los requisitos basicos del MDL, se encuentra la obligatoriedad de que la empresa proponente compruebe que escucho (y tomo en cuenta) la opinion de los actores impactados por el proyecto, y demuestre su efectiva contribucion para el desarrollo sustentable del lugar. Sucede que no siempre las empresas y los actores de su area de influencia tienen intereses convergentes ni la misma vision sobre los posibles impactos positivos y negativos que generaran los proyectos de MDL. Esos conflictos de intereses y percepciones fueron enfrentados por el Proyecto Plantar, uno de los pioneros en la inauguracion del Mercado de Carbono en Brasil. Diversos stakeholders se opusieron a su aprobacion. De este modo, este estudio de caso analiza los principales conflictos socioambientales relacionados con el Proyecto Plantar y los mecanismos politico-institucionales para su regulacion. Para ello, se realizo un amplio analisis documental y entrevistas semi-estructuradas con algunos de los principales actores estrategicos, tanto de la empresa como del movimiento social contrario a la aprobacion del proyecto. Finalmente, se presenta un balance sobre las estrategias de regulacion utilizadas.