Betania Tanure
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
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Publication
Featured researches published by Betania Tanure.
International Journal of Emerging Markets | 2010
Alvaro Bruno Cyrino; Erika Penido Barcellos; Betania Tanure
Purpose – It has been argued in the international business literature that companies begin their internationalization trajectories by entering countries that are geographically and psychically closest to the country in which their home market is located before entering more distant ones. This paper aims to verify whether this assertion is correct for Brazilian companies. If it is correct, the companies would be expected to begin their international expansion in countries within the Latin America region. Not only is this region closest in geographical distance, but also it is most similar to Brazil in many other important dimensions.Design/methodology/approach – This paper is an exploratory and quantitative research undertaken with a sample of 109 national capital companies selected from the 1,000 largest Brazilian companies in 2001 net revenues.Findings – Empirical findings indicate that countries in Latin America have been most frequently chosen by Brazilian companies for their first expansions into inte...
RAE eletrônica | 2010
Antonio Carvalho Neto; Betania Tanure; Juliana Andrade
Este articulo analiza la percepcion de las mujeres ejecutivas que llegaron a la cumbre de la jerarquia organizacional de las grandes empresas en Brasil, sobre los desafios de su carrera. El referencial teorico explora los determinantes de exito en la carrera: estructura, capital humano, familia, socioeconomicos, inversion en el trabajo y expectativa de recompensa. El articulo se basa en un metodo mixto cuantitativo-cualitativo. La encuesta cuantitativa conto con 965 encuestados, de los cuales 222 eran mujeres, en una muestra de 344 empresas entre las mayores del pais. La encuesta cualitativa conto con 263 encuestados, entre los cuales 48 eran mujeres, en 10 grandes empresas de varios sectores. Los resultados muestran que los obstaculos en direccion a las altas exigencias de la carrera son colosales: prejuicios arraigados; presion del reloj biologico; sobrecarga por el cuidado de los hijos versus jornada de trabajo muy extensa; dificultades con su pareja. A pesar de todo, aunque esten insatisfechas con el desequilibrio entre el tiempo de trabajo y el de no trabajo, las mujeres ejecutivas continuan apostando en la carrera.
Estudos e Pesquisas em Psicologia | 2014
Betania Tanure; Antonio Carvalho Neto; Carolina Maria Mota Santos; Roberto Patrus
The aim of this article is to verify the perception of Brazilian executives about the relation between time and stress. The research that conjugated quantitative and qualitative data shows that stress is directly related with time schedule. There is significant statistical difference as to the satisfaction level at work among people that work from 8 to 9 hours daily and those who work 12 hours or more. In this last case the stress symptoms are larger. Top executives approach time as something autonomous, abstract, independent, associating time to the mechanical conception of nature. Not by chance, stress was already characterized as a disease of time.
RAE eletrônica | 2010
Antonio Carvalho Neto; Betania Tanure; Juliana Andrade
Este articulo analiza la percepcion de las mujeres ejecutivas que llegaron a la cumbre de la jerarquia organizacional de las grandes empresas en Brasil, sobre los desafios de su carrera. El referencial teorico explora los determinantes de exito en la carrera: estructura, capital humano, familia, socioeconomicos, inversion en el trabajo y expectativa de recompensa. El articulo se basa en un metodo mixto cuantitativo-cualitativo. La encuesta cuantitativa conto con 965 encuestados, de los cuales 222 eran mujeres, en una muestra de 344 empresas entre las mayores del pais. La encuesta cualitativa conto con 263 encuestados, entre los cuales 48 eran mujeres, en 10 grandes empresas de varios sectores. Los resultados muestran que los obstaculos en direccion a las altas exigencias de la carrera son colosales: prejuicios arraigados; presion del reloj biologico; sobrecarga por el cuidado de los hijos versus jornada de trabajo muy extensa; dificultades con su pareja. A pesar de todo, aunque esten insatisfechas con el desequilibrio entre el tiempo de trabajo y el de no trabajo, las mujeres ejecutivas continuan apostando en la carrera.
RAE eletrônica | 2010
Antonio Carvalho Neto; Betania Tanure; Juliana Andrade
Este articulo analiza la percepcion de las mujeres ejecutivas que llegaron a la cumbre de la jerarquia organizacional de las grandes empresas en Brasil, sobre los desafios de su carrera. El referencial teorico explora los determinantes de exito en la carrera: estructura, capital humano, familia, socioeconomicos, inversion en el trabajo y expectativa de recompensa. El articulo se basa en un metodo mixto cuantitativo-cualitativo. La encuesta cuantitativa conto con 965 encuestados, de los cuales 222 eran mujeres, en una muestra de 344 empresas entre las mayores del pais. La encuesta cualitativa conto con 263 encuestados, entre los cuales 48 eran mujeres, en 10 grandes empresas de varios sectores. Los resultados muestran que los obstaculos en direccion a las altas exigencias de la carrera son colosales: prejuicios arraigados; presion del reloj biologico; sobrecarga por el cuidado de los hijos versus jornada de trabajo muy extensa; dificultades con su pareja. A pesar de todo, aunque esten insatisfechas con el desequilibrio entre el tiempo de trabajo y el de no trabajo, las mujeres ejecutivas continuan apostando en la carrera.
International Journal of Human Resource Management | 2009
Betania Tanure; Erika Penido Barcellos; Maria Tereza Leme Fleury
Gender in Management: An International Journal | 2014
María Consuelo Cárdenas; Alice H. Eagly; Elvira Salgado; Walkyria Goode; Lidia Inés Heller; Kety Lourdes Jauregui; Nathalia Galarza Quirós; Naisa Gormaz; Simone Bunse; María José Godoy; Tania Esmeralda Rocha Sánchez; Margoth Navarro; Fernanda Sosa; Yenny Aguilera; Marion Schulmeyer; Betania Tanure; Mónica Naranjo; Beatriz Helena Soto; Silvana Darre; Rubén Carlos Tunqui
Bar. Brazilian Administration Review | 2012
John Child; Roberto Gonzalez Duarte; Betania Tanure; Suzana B. Rodrigues
Psicol. rev. (Belo Horizonte) | 2008
Carolina Maria Mota; Betania Tanure; Antonio Carvalho Neto
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) | 2012
Gustavo Simão Lima; Antonio Carvalho Neto; Betania Tanure