Antonio Carvalho Neto

An exploratory study of the role of HRM and the transfer of German MNC sustainability values to Brazil

Sustainability, defined here as the triple bottom line, is rapidly gaining importance as a societal and strategic business concern. Research on sustainability linked with Human Resource Management (HRM) is very limited. Although HR is often tasked with training and transferring values related to corporate strategy, an investigation of 10 German multinationals and their Brazilian subsidiaries found varying levels of HR involvement in the organisation of sustainability programmes or the transfer of German sustainability values to Brazilian subsidiaries. Content analysis of company reports resulted in an original model that includes five core components that characterise sustainability management in this sample: rationale, conceptual framework, direction, transfer and evaluation. Follow-up interviews with German and Brazilian executives specified the role of HRM in sustainability and the German-Brazilian transfer process. We conclude with suggestions for future research directions and a discussion of the models practical HR implications for implementing sustainability initiatives.

Executivas: carreira, maternidade, amores e preconceitos

Este articulo analiza la percepcion de las mujeres ejecutivas que llegaron a la cumbre de la jerarquia organizacional de las grandes empresas en Brasil, sobre los desafios de su carrera. El referencial teorico explora los determinantes de exito en la carrera: estructura, capital humano, familia, socioeconomicos, inversion en el trabajo y expectativa de recompensa. El articulo se basa en un metodo mixto cuantitativo-cualitativo. La encuesta cuantitativa conto con 965 encuestados, de los cuales 222 eran mujeres, en una muestra de 344 empresas entre las mayores del pais. La encuesta cualitativa conto con 263 encuestados, entre los cuales 48 eran mujeres, en 10 grandes empresas de varios sectores. Los resultados muestran que los obstaculos en direccion a las altas exigencias de la carrera son colosales: prejuicios arraigados; presion del reloj biologico; sobrecarga por el cuidado de los hijos versus jornada de trabajo muy extensa; dificultades con su pareja. A pesar de todo, aunque esten insatisfechas con el desequilibrio entre el tiempo de trabajo y el de no trabajo, las mujeres ejecutivas continuan apostando en la carrera.

Gestão dos múltiplos vínculos contratuais nas grandes empresas brasileiras

The article analyzes how executives of the biggest Brazilian companies have been dealing with the flexible workforce, comparing the management of core personnel versus outsourced personnel. The quantitative research done with 513 presidents, directors and top executives of 179 companies shows an evolution in people management practices in general, although there has been a widening gap in the treatment outsourced workers receive. This gap can be observed in relevant aspects such as financial rewards for goals achieved, commitment to results, autonomy and sharing of learning experiences. While this research shows a growing tendency towards hiring outsourced personnel, the conclusion is that the large Brazilian companies are not yet prepared to manage personnel with multiple contracts.

Responsabilidade social empresarial e estratégia: um estudo sobre a gestão do público interno em duas empresas signatárias do global compact

O presente artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em duas em presas brasileiras signatarias da Agenda Global Compact, proposta pela ONU, sobre a responsabilidade social empresarial na gestao do publico interno. A interpretacao dos dados da pesquisa foi feita a luz de cinco definicoes do conceito de estrategia, propostas por Mintzberg et al. (2003): plano, padrao, posicao, perspectiva e estratagema. A partir de indicadores como gestao participativa; combate ao preconceito e discriminacao; politicas de remuneracao, beneficios e carreira; e saude e seguranca do trabalhador, investigou-se qual o sentido de estrategia que orienta a responsabilidade social perante o publico interno das empresas. Como conclusao, aponta-se a ideia de que a estrategia subjacente a politica de recursos humanos parece ter a acepcao de plano (direcao de acao para o futuro), em funcao do uso instrumental da participacao dos empregados e do estabelecimento de participacao nos lucros e resultados a partir do alcance de metas. A acepcao de estrategia como estratagema (truque para enganar os concorrentes ou outros stakeholders) pareceu refutada, em funcao da boa remuneracao paga pelas empresas aos empregados e de uma politica de preservacao da seguranca e da saude dos trabalhadores.

PRÁTICAS GERENCIAIS RELACIONADAS À QUALIFICAÇÃO DE TRABALHADORES TERCEIRIZADOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MINERAÇÃO

Objetivo neste trabalho e analisar, sob a otica dos fiscais de contrato, as praticas gerenciais relacionadas a qualificacao de terceirizados e seus desdobramentos. A pesquisa, de cunho qualitativo, foi realizada a partir de um estudo de caso no setor de mineracao, tendo os dados sido coletados por meio de pesquisa documental associada a entrevistas individuais em profundidade. Os principais resultados revelaram que os requisitos e a dinâmica do processo de terceirizacao se baseiam em aspectos bastante formais, e que existem oito praticas principais voltadas a qualificacao de terceirizados. A existencia de uma area responsavel pelo acompanhamento dos servicos terceirizados facilita o desenvolvimento e a adocao das praticas de gestao e, juntamente com o treinamento dos gestores, explica em parte os resultados encontrados. Apesar da existencia das praticas, predomina uma preocupacao com os custos quando a empresa opta pela terceirizacao, o que sugere que, ainda, ha muito a evoluir para garantir a efetividade do processo.

Uma Contribuição ao Estudo da Liderança sob a Ótica Weberiana de Dominação Carismática

En este trabajo se analiza el fenomeno del liderazgo desde la perspectiva de la teoria weberiana de la dominacion carismatica. Se comprende el liderazgo como la relacion de poder en el sentido weberiano de la autoridad. Segun Whimster (2009), el poder es un tema recurrente identificado en toda la obra de Max Weber. Guian este articulo dos preguntas especificas: 1. ?la forma como los lideres y fundadores de Organizaciones Sociales (OS) describen sus actuaciones se puede caracterizar como un proceso de liderazgo carismatico desde la perspectiva del poder de Weber (2004)? 2. ?hay algo en la actuacion de los lideres de las organizaciones sociales que la caracterizase como un proceso de dominacion carismatica? Este estudio tiene un enfoque cualitativo, y cuanto a tus fines, por su naturaleza y estructura, se caracteriza como descriptivo, y se hizo posible por medio de entrevistas estructuradas aplicadas a nueve sujetos en siete OS de la Region Metropolitana de Belo Horizonte. Los sujetos de la investigacion son los principales gestores. El resultado de la investigacion sugiere entre los encuestados, todos con larga trayectoria de fundadores y lideres de OS, solo dos representan un tipo caracteristico de liderazgo carismatico descrito por Weber. Sin embargo, siguen sufriendo los limites de la estructura de la OS, que debido a la interface natural con el entorno de la organizacion, tubo que transformarse, tuvo que burocratizar, para prestar cuentas por los fondos recaudados. Los demas ubican el discurso en una escala progresiva entre el carisma y la burocratizacion, un proceso ya proporcionado por Weber (2004). Se encontro ademas que el modelo de autoridad en OS sigue un proceso de transicion. Anteriormente especificamente carismatica, hoy se manifiesta de una forma mas burocratica que antes limitado por los artificios de la legalidad, menos voluntaria y mas empleada. El trabajo social llevado a cabo con buena voluntad y el heroismo, hasta hace poco, esta ahora siendo conducido por los administradores profesionales. Sin embargo, la santidad y heroismo weberiano siguen resistiendo en el siglo XXI y puede ser la base para muchas cuestiones sobre el proceso de humanizacion en las organizaciones.

Reestruturação produtiva, trabalho e estratégias de desenvolvimento local à luz da teoria do novo regionalismo

This article aims to discuss the influence of the Brazilian siderurgic sector restructuring during the 1990s on local development. Social Sciences agenda have discussed the influence of these processes on production structures and on local employment level. Facing this challenge, local power is assuming a series of public policies to atract private investment. The theorethical framework is based on the New Regionalism Theory, a relatively rare approach on literature. The research which originated this case study was developed in a region named Steel Valley, Minas Gerais Department, Brazil. It analyses the influence of a siderurgic corporation restructuring on local labour market and local stakeholders role to articulate coalitions to promote development. Results show industrial sector decline in contradiction with services and commerce sectors growing. The cooperation network among local stakeholders is still limited in order to stimulate local economic growing.

Estresse, Doença do Tempo: um estudo sobre o uso do tempo pelos executivos brasileiros

The aim of this article is to verify the perception of Brazilian executives about the relation between time and stress. The research that conjugated quantitative and qualitative data shows that stress is directly related with time schedule. There is significant statistical difference as to the satisfaction level at work among people that work from 8 to 9 hours daily and those who work 12 hours or more. In this last case the stress symptoms are larger. Top executives approach time as something autonomous, abstract, independent, associating time to the mechanical conception of nature. Not by chance, stress was already characterized as a disease of time.

O autoritarismo em cooperativas e empresas privadas: uma investigação com dirigentes e gerentes por meio de uma escala baseada na Escala F de Adorno

Authoritarianism in cooperatives and in private-sector enterprises: an investigation with directors and managers, using a scale based on the F Scale of Adorno This paper compares authoritarian personality traits between two groups, high-level managers of private companies and of cooperatives. The analysis was based on Adorno’s F scale, which represents an original contribution to the studies about organizational power in Brazil. In theoretical terms, the focus is on the links between the critical theory of the Frankfurt School and Freudian psychology. Those links are expressed by the F scale, developed in 1950 by the German philosopher Theodor Adorno and his associate researchers in California, USA. The methodology of this paper is based on a quantitative perspective and the data were analyzed using a graphic comparison and the t test of equality of means of two independent samples: one group formed by directors (75 from cooperatives and 140 from private companies), and the other by high-level managers (158 from cooperatives and 650 from private companies). The results show that the cooperatives’ directors tend to be more authoritarian than their private sector colleagues, who, however, are less authoritarian than both groups of managers.

O sindicalismo mineiro frente aos desafios dos anos 90

O que se analisa neste artigo e como os sindicatos dos bancarios, metalurgicos e trabalhadores em telecomunicacoes tem negociado o (des)emprego, a demanda por qualificacao e a remuneracao variavel. Foram tabuladas/analisadas 3.569 clausulas de acordos coletivos, e realizadas 26 entrevistas com dirigentes sindicais e empresariais em tres Estados (RJ, SP e MG). Os resultados indicam que as mudancas organizacionais foram incomparavelmente mais negociadas no setor metalurgico do ABC. A flexibilizacao da jornada foi trocada pela reducao (da jornada) sem reducao de salario nos setores metalurgicos paulistas, mas nao em Minas Gerais. No setor bancario, houve poucos resultados nas negociacoes sobre jornada. As negociacoes em torno da remuneracao variavel vinculada as metas das empresas aconteceram nos setores metalurgicos, e nao nos setores de servicos. As entrevistas apontam para um sindicalismo mais propositivo, no sentido de uma intervencao negociada, predisposicao que nao e correspondida pelos empresarios, grosso modo. O Estado, que poderia utilizar seu poder regulador para induzir os empresarios a negociarem nessa direcao nao tem produzido resultados satisfatorios. Conclui-se que nao ha maturidade empresarial no Brasil que permita ao Estado ausentar-se das relacoes de trabalho.