David Peidro Payá
Polytechnic University of Valencia
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Featured researches published by David Peidro Payá.
Dyna | 2011
Raquel Sanchis Gisbert; Raúl Poler Escoto; Josefa Mula Bru; David Peidro Payá
En este estudio se compara el grado de implementacion de diferentes metodos de las practicas de Gestion de la Calidad y Mantenimiento Productivo Total en diversas plantas industriales, clasificadas como de alto rendimiento o rendimiento estandar, con el objetivo de analizar cuales son los metodos de ambas practicas mas correlacionados con la fabricacion de alto rendimiento. Material y metodos A partir de dos rondas anteriores del proyecto internacional High Performance Manufacturing (HPM), se desarrollaron un conjunto de cuestionarios que sirvieron para realizar el analisis cuantitativo de la situacion actual de las plantas industriales de Europa, Asia y Estados Unidos de los sectores de maquinaria, electronica y automocion en lo que acabo siendo la tercera ronda internacional HPM. La muestra de plantas industriales distinguia dos tipologias: Plantas de Alto Rendimiento (PAR) y Plantas de Rendimiento Estandar (PRE). El estudio utilizo la informacion proporcionada por 179 plantas del total de 265 plantas participantes debido a que 86 plantas industriales no fueron clasificadas segun su tipologia en PAR y PRE. Resultados Las comparativas desarrolladas ofrecen una VlSlon de cuales son los metodos de Gestion de la Calidad y Mantenimiento Productivo Total en los que existe una mayor diferenciacion en el grado de implementacion entre plantas industriales de alto rendimiento y de rendimiento estandar. Tambien, se realiza un analisis de los diferentes paises del estudio y sectores. Aquellos metodos mas implantados en las plantas industriales clasificadas como de alto rendimiento son los que confieren una ventaja competitiva, aunque cabe destacar que el rendimiento no solo es funcion de los metodos analizados en el presente estudio, sino que tambien depende de otras practicas del modelo de Fabricacion de Alto Rendimiento. Discusion Los metodos de control de procesos, orientacion al cliente y asociacion con proveedores son las tecnicas mas correlacionadas con el alto rendimiento, ya que las plantas industriales de alto rendimiento tienen un mayor grado de implementacion de los mismos. Aquellas plantas que tambien poseen mantenimiento de apoyo implantado presentan un mayor rendimiento que las plantas que no lo consideran.
XIII Congreso de Ingeniería de Organización: Barcelona, 2-4 de Septiembre de 2009, 2009, págs. 1762-1771 | 2009
Raquel Sanchis; Raúl Poler Escoto; Josefa Mula Bru; David Peidro Payá
X Congreso de Ingeniería de Organización: Valencia, 7-8 de septiembre, 2006, págs. 1-11 | 2006
Carlos Modesto; David Peidro Payá; Raúl Poler Escoto
Approaches and Trends on Current Organization Engineering, 2008, ISBN 978-84-96394-86-5, págs. 1621-1630 | 2008
Josefa Mula; David Peidro Payá; Raúl Poler Escoto; Francisco Cruz Lario Esteban
Approaches and Trends on Current Organization Engineering, 2008, ISBN 978-84-96394-86-5, págs. 1193-1202 | 2008
Raúl Poler Escoto; Josefa Mula Bru; David Peidro Payá
X Congreso de Ingeniería de Organización: Valencia, 7-8 de septiembre, 2006, págs. 1-10 | 2006
Guillermina Tormo Carbó; David Peidro Payá; Raúl Poler Escoto
X Congreso de Ingeniería de Organización: Valencia, 7-8 de septiembre, 2006, págs. 1-10 | 2006
Raúl Poler Escoto; Josefa Mula Bru; David Peidro Payá; José Vicente Tomás Miquel
IX Congreso de Ingeniería de Organización: Gijón, 8-9 Septiembre de 2005, 2005, ISBN 84-96476-40-5, pág. 135 | 2005
Josefa Mula Bru; Raúl Poler Escoto; David Peidro Payá; Angel Ortiz Bas
V Congreso de Ingeniería de Organización | 2003
David Peidro Payá
La creación de empresas de base tecnológica: una experiencia práctica, 2003, ISBN 84-688-2672-3, págs. 123-129 | 2003
Guillermina Tormó Carbó; David Peidro Payá; Alejandro Rodríguez; Francisca Sempere Ripoll; Raúl Poler Escoto