David Rodeiro Pazos
University of Santiago de Compostela
Network
Latest external collaboration on country level. Dive into details by clicking on the dots.
Publication
Featured researches published by David Rodeiro Pazos.
The Journal of Business | 2017
María Jesús Rodríguez-Gulías; Vítor Manuel de Sousa Gabriel; David Rodeiro Pazos
Entrepreneurship and business creation is a priority area for many governments worldwide. Public administration can help to promote entrepreneurship through its decisions and the definition and implementation of public policies. This study analyzes the effect of six dimensions of quality of governance in business creation. We used panel data for a sample of 206 countries over the period of 2004 to 2014, divided into four subsamples generated from the income level of the countries. Furthermore, the study adopted a dual perspective, considering both immediate effects and delayed effects, resulting in two research hypotheses. The results show that for high-income countries, the political stability and absence of violence variable is significant. Adopting two-year lags in the statistical model resulted in a greater number of statistically significant explanatory variables. No homogeneous pattern is observed in the variables for statistical significance regarding the four income levels. This finding implies that the focus on good governance should primarily be regarded as a long-term perspective, rather than in terms of short cycles or simply electoral cycles.
International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management | 2017
Braulio Pérez; Sara Fernández López; David Rodeiro Pazos; Nuria Calvo
Research transfer depends mostly on the firms goodwill for cooperation. However, very few papers deal with the intentions and attitudes of firms representatives when they decide to cooperate with universities. Following an outside/in approach, this paper explores firms attitudes towards R%D cooperation by focusing on the determinants of both having an interest in engaging with universities and the decision to pursue it. Using a sample of 262 firms, we studied the process of the development of interest to the formal decision to collaborate and found that the type of innovative activities carried out by the firm could explain the firms interest, but not the formal decision to cooperate with universities. In turn, the strategic focus of the firm explained the decision to cooperate with universities. These results reinforce the need to design policies that build relations between researchers and firms at an individual level based on the firms needs, instead of focusing on the institutional level based on the universitys needs.
Cuadernos de Gestión | 2016
Julio Pombo Romero; David Rodeiro Pazos; María Jesús Rodríguez Gulías
[ES] Diversos estudios han mostrado evidencias de que las empresas creadas desde las universidades (spin-offs) presentan unas tasas de crecimiento menores que otros tipos de start-ups. Esto puede deberse en parte a que un porcentaje de ellas pueden estar orientadas a dar continuidad a proyectos de investigacion en base a ayudas publicas, en lugar de a valorizar resultados de investigacion en el mercado. El principal objetivo de este trabajo es contrastar si es posible diferenciar dos tipos de spin-offs en funcion de si estan orientadas al mercado o no. Ademas, en segundo lugar, hemos tratado de comprobar si es posible identificar esta orientacion desde las primeras fases de vida de las spin-offs, lo que afectaria al perfil de riesgo desde el punto de vista de los inversores. Para ello hemos utilizado una muestra de 20 spin-offs y se ha procedido a analizar tanto sus estados contables como las ayudas y subvenciones publicas obtenidas durante sus primeros cinco anos de actividad. La metodologia empleada ha sido el analisis de conglomerados. Los resultados obtenidos sugieren que, si bien efectivamente un numero significativo de spin-offs no parecen orientadas al mercado, esta diferenciacion no puede inferirse de la informacion inicial economico financiera de la empresa. Este hecho puede dar lugar a un riesgo de orientacion , definido como la imposibilidad por parte del inversor inicial de saber si existe una orientacion o no al mercado de la spin-off.
International Journal of Educational Technology in Higher Education | 2012
David Rodeiro Pazos; Nuria Calvo; Sara Fernández López
Creating university spin-offs (USOs) should be one of the cornerstones of a country’s business development. Yet a number of studies have identified two factors that limit their growth: access to funding difficulties and a lack of management skills among entrepreneurial teams. In order to identify potential solutions for the latter of those factors, an analysis was performed to determine how the implementation of certain human resources policies affects the creation and retention of human capital in USOs. If successfully implemented, such policies can contribute to a more efficient management of the market value of such organisations. So, after diagnosing what the human capital component of Spanish USOs is considered to be, a causal analysis was performed. The approach taken to the analysis was that acquiring and retaining human capital is a strategic problem for such organisations. The outcome of the analysis is a series of policy proposals that, taking account of the differential characteristics of USOs, aim to foster the recruitment, development and retention of human capital as the basis of such organisations’ business competitiveness.ResumenLa creación de spin-offs universitarias debería constituir uno de los pilares sobre los que sustentar el desarrollo del tejido empresarial de un país. Sin embargo, de los análisis realizados se desprenden dos factores que limitan su crecimiento: las dificultades de acceso a fuentes de financiación y la falta de habilidades de gestión del equipo emprendedor. Para poder contribuir a solucionar la segunda de las dificultades detectadas, se ha realizado un análisis destinado a explicar cómo la implantación de determinadas políticas de recursos humanos puede afectar a la creación y mantenimiento del capital humano en las spin-offs universitarias, y con ello contribuir a una gestión más eficiente de su valor en el mercado. A partir del diagnóstico de cuál es la consideración del capital humano en las spin-offs españolas, se ha desarrollado un análisis causal que plantea la adquisición y mantenimiento del capital humano como un dilema estratégico para este tipo de organizaciones. Del análisis realizado se han derivado una serie de políticas propuestas que, teniendo en cuenta las características diferenciales de las spin-offs universitarias, están encaminadas a favorecer la captación, el desarrollo y retención de su capital humano como base de su competitividad empresarial
Globalización, Competitividad y Gobernabilidad de Georgetown/Universia | 2012
David Rodeiro Pazos; Nuria Calvo Babío
En este trabajo se ha disenado un marco conceptual del papel de los Parques Cientifico-Tecnologicos como aceleradores de la innovacion y creacion de tejido empresarial en las universidades. A partir del analisis del modelo espanol, se ha disenado un mapa estrategico que relaciona las principales caracteristicas de los Parques con su crecimiento, y se ha planteado una “triple helice de emprendimiento”, identificado los agentes con mayor grado de interes en la eleccion de un Parque especifico para ubicar las spin-offs universitarias; los emprendedores, los inversores y las universidades. El analisis de la dinamica de crecimiento de los Parques Cientifico-Tecnologicos nos ha permitido identificar una serie de indicadores que evaluan el rol de estas infraestructuras como apoyo a las spin-offs universitarias, en paises en los que los indicadores de produccion cientifica no se corresponden con su capacidad real de crear organizaciones capaces de comercializar los resultados de estas investigaciones.
Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa | 2010
David Rodeiro Pazos; Sara Fernández López; Luis Otero González; Alfonso Rodríguez Sandiás
Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa | 2012
David Rodeiro Pazos; Sara Fernández López; Luis Otero González; Alfonso Rodríguez Sandiás
Service Business | 2015
Sara Fernández López; Braulio Pérez Astray; David Rodeiro Pazos; Nuria Calvo
Cuadernos de gestión | 2008
David Rodeiro Pazos; Sara Fernández López; Luis Otero González; Alfonso Rodríguez Sandiás
Archive | 2008
David Rodeiro Pazos; Sara Fernández López; Alfonso Rodríguez Sandiás; Luis Otero González