Luiz Marcos de Oliveira Silva

DO IDEAL AO REAL: AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS EM PEQUENAS E MÉDIAS INDÚSTRIAS

O presente estudo analisa a forma como as estrategias de gestao de pessoas estao sendo aplicadas em Pequenas e Medias Industrias sergipanas, mais especificamente as do ramo de transformacao. A pesquisa qualitativa, de multicasos, teve seus dados coletados atraves de entrevistas estruturadas. A analise dos casos apontou que o idealizado pela literatura e a tendencia do momento – a gestao estrategica de pessoas – nao condiz com a realidade encontrada nas pequenas e medias industrias estudadas. Verificaram-se fragilidades na gestao dos talentos, comecando pela falta de estrutura gerencial adequada as novas tendencias mercadologicas, passando pelos reduzidos investimentos em capacitacao funcional, baixos salarios, processos seletivos simplorios e carencia de politicas atraentes de promocao funcional e de beneficios. No entanto, de forma positiva, constatou-se que muitas das organizacoes em questao tem intencao de profissionalizar seu corpo gerencial, seus indicadores de turnover estao abaixo da media nacional e existe um foco especial na politica de seguranca e saude no trabalho. No tocante as contribuicoes academicas, e necessario lembrar que a presente pesquisa nao teve a pretensao de ser conclusivo, mas de contribuir com uma analise acerca das estrategias de gestao de pessoas aplicadas em Pequenas e Medias Industrias. Sugere-se para o futuro a realizacao de estudos quantitativos acerca da tematica abordada para minimizar as principais limitacoes do estudo, inerentes a propria estrategia de pesquisa utilizada. Assim, distorcoes no discurso do entrevistado ou do entrevistador e a impossibilidade de generalizacoes cientificas nao se fariam presentes.