Network


Latest external collaboration on country level. Dive into details by clicking on the dots.

Hotspot


Dive into the research topics where Michel Devigne is active.

Publication


Featured researches published by Michel Devigne.


Archive | 2014

L'absentéisme des personnels soignants à l'hôpital : Comprendre et agir

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer

Quelles sont les causes de l’absenteisme au travail ? Est-ce que la maladie ou la maternite expliquent a elles seules ces absences ? Pourquoi le niveau d’absenteisme peut-il etre si different selon les secteurs d’activite et selon les organisations ? Les auteurs ont pu etudier ces sujets a travers une recherche de plusieurs annees centree sur l’absenteisme au sein du secteur hospitalier. La demande emanait de plusieurs institutions du secteur (FHF et une de ses implantations locales, le FNP, une ARS) qui voulaient comprendre l’origine du phenomene, les formes qu’il pouvait prendre, et qui etaient desireuses de faire emerger des pistes d’action pour l’enrayer. La recherche a repose sur un travail de collaboration avec dix etablissements de la region Pays-de-la-Loire, en cherchant a la fois a poser un diagnostic sur l’absenteisme et a envisager des actions concretes pour changer les conditions de travail des agents et les modalites d’organisation au sein des etablissements ou des unites de soins. Car c’est bien d’organisation qu’il s’agit. L’absenteisme est un formidable revelateur de dysfonctionnements organisationnels, et c’est sur le plan de la gestion et de l’organisation du travail qu’il faut agir. Le livre constitue une synthese des travaux de l’equipe de recherche : il vise a expliquer ce qu’est concretement l’absenteisme, ce qui peut pousser un agent a s’absenter, et donne plusieurs exemples d’actions concretes qui peuvent etre lancees pour mieux maitriser le phenomene. L’absenteisme est un cri pousse par un agent face a une organisation qu’il ne comprend plus. Le livre nous emmene sur les traces des multiples transformations de l’organisation hospitaliere qui ont eu lieu ces dernieres annees, et qui peuvent au moins en partie expliquer l’occurrence de l’absenteisme. Il s’adresse aussi bien aux etudiants desireux de mieux connaitre ce secteur qu’aux acteurs du domaine (directeurs d’hopital, cadres, soignants, medecins, etc.) a la recherche de points de comparaison ou de pistes d’actions possibles.Quelles sont les causes de l’absenteisme au travail ? Est-ce que la maladie ou la maternite expliquent a elles seules ces absences ? Pourquoi le niveau d’absenteisme peut-il etre si different selon les secteurs d’activite et selon les organisations ? Les auteurs ont pu etudier ces sujets a travers une recherche de plusieurs annees centree sur l’absenteisme au sein du secteur hospitalier. La demande emanait de plusieurs institutions du secteur (FHF et une de ses implantations locales, le FNP, une ARS) qui voulaient comprendre l’origine du phenomene, les formes qu’il pouvait prendre, et qui etaient desireuses de faire emerger des pistes d’action pour l’enrayer. La recherche a repose sur un travail de collaboration avec dix etablissements de la region Pays-de-la-Loire, en cherchant a la fois a poser un diagnostic sur l’absenteisme et a envisager des actions concretes pour changer les conditions de travail des agents et les modalites d’organisation au sein des etablissements ou des unites de soins. Car c’est bien d’organisation qu’il s’agit. L’absenteisme est un formidable revelateur de dysfonctionnements organisationnels, et c’est sur le plan de la gestion et de l’organisation du travail qu’il faut agir. Le livre constitue une synthese des travaux de l’equipe de recherche : il vise a expliquer ce qu’est concretement l’absenteisme, ce qui peut pousser un agent a s’absenter, et donne plusieurs exemples d’actions concretes qui peuvent etre lancees pour mieux maitriser le phenomene. L’absenteisme est un cri pousse par un agent face a une organisation qu’il ne comprend plus. Le livre nous emmene sur les traces des multiples transformations de l’organisation hospitaliere qui ont eu lieu ces dernieres annees, et qui peuvent au moins en partie expliquer l’occurrence de l’absenteisme. Il s’adresse aussi bien aux etudiants desireux de mieux connaitre ce secteur qu’aux acteurs du domaine (directeurs d’hopital, cadres, soignants, medecins, etc.) a la recherche de points de comparaison ou de pistes d’actions possibles.


Revue Finance Contrôle Stratégie | 2010

Les modes de régulation du travail et leurs effets sur la santé des salariés:deux établissements d’accueil des personnes âgées en quête de management

Michel Devigne; Mathieu Detchessahar; Arnaud Stimec


31st EGOS Colloquium | 2015

Unmanaging the Expected: Mindlessness Mechanisms in Health Care Organizations

Sébastien Damart; Michel Devigne; Frédéric Kletz


31st EGOS Colloquium | 2015

Unmanaging the expected: Mindlessness processes in health care organizations

Sébastien Damart; Michel Devigne; Frédéric Kletz


Post-Print | 2014

The absenteeism of health care professionals [L’absentéisme des personnels soignants à l’hôpital]

Laurent Brami; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer


Archive | 2014

Chapitre 3. Cinq expérimentations pour réduire l’absentéisme

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer


Archive | 2014

Chapitre 4. Outils pour piloter l’absentéisme

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer


Archive | 2014

Chapitre 1. Histoires d’absentéisme

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer


Archive | 2014

Conclusion. Développer une expertise organisationnelle au sein des établissements

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer


Archive | 2014

Nouveau glossaire de l’absentéisme

Brami Laurent; Sébastien Damart; Mathieu Detchessahar; Michel Devigne; Johanna Habib; Frédéric Kletz; Cathy Krohmer

Collaboration


Dive into the Michel Devigne's collaboration.

Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Researchain Logo
Decentralizing Knowledge