Nilson Luiz Costa

A COMPETITIVIDADE DA AGROINDÚSTRIA DE LATICÍNIOS: UMA INVESTIGAÇÃO NO ESTADO DO PARÁ

Competition strategies used by dairies in the state of Para, Brazil, are provided. Current exploratory and descriptive census-like research focused on companies monitored by the Federal and State Inspection Service (SIF/MAPA and SIE/ADEPARA). Thirty interviews were applied at the end of the research with complying companies. Results were interpreted by employing indexes, built by mathematical and statistical techniques, especially the ranking Competitive Performance Index (CPI). CPI showed that only 6.7% of the companies had high competitiveness, coupled to factorial analysis with 80.46% of variance in four factors, namely, Production Structure (37.97%), Entrepreneur Management (15.89%), Site Environment (14.89%) and Competitive Performance (11.89%). It may be concluded that companies achieved competitiveness during the last decades, based on greater production, scale economy, market participation, strategies aligned to the commodity market and to structural competitive models. However, the maintenance of the process demands corporative activities within the production chain and the implementation of public policies mainly for small-size state-monitored firms.

O valor econômico da extração de madeira em tora na ilha do Marajó, Pará

O objetivo deste trabalho foi estimar o valor economico e a margem de comercializacao da madeira em tora oriunda de areas manejadas. Utilizou-se o preco liquido atualizado da madeira para estimar o valor economico da exploracao florestal madeireira no polo Marajo. Os dados foram obtidos em pesquisa de campo realizada em vinte empresas que operam no local. O valor economico medio da extracao e comercializacao da madeira em pe no mercado local foi de R

FORMAÇÃO DE GRUPOS ESTRATÉGICOS ENTRE EMPRESAS DE LATICÍNIOS: UMA INVESTIGAÇÃO NO ESTADO DO PARÁ, BRASIL

28,46/m3, com um valor minimo de R

Poder de mercado e desenvolvimento de novas cultivares de soja transgênicas e convencionais: análise da experiência brasileira

18,47/m3 para as especies da categoria C4 (madeira branca) e um maximo de R

Características socioeconômicas e ambientais dos sistemas de produção da pecuária do Estado do Pará

92,25/m3 para as especies da categoria C1 (madeira especial). Assim, para um fluxo de trinta anos e extracao de 25 m3/ha nos planos de manejo das areas de concessao florestal do estado do Para, gera-se um valor medio de R

O Custo Socioambiental da Destruição de Castanheiras (Bertholletia excelsa) no Estado do Pará

688,75/ha. Esse resultado e superior ao gerado pelas atividades de pecuaria extensiva (em torno de R

Estudo da Concentração de Mercado ao Longo da Cadeia Produtiva da Soja no Brasil

180,00/ha) e de lavouras de graos (em torno dos R

An Economic Valuation of Managed Roundwood in the Region of Marajó, Brazilian Amazon, Estate of Pará

420,00/ha), principais responsaveis pelo desmatamento da Amazonia. A margem de comercializacao mostrou que a sociedade tende a se apropriar de 12,4% do valor economico gerado na cadeia de madeira oriunda dos contratos de transicao. Palavras-chave: Preco da madeira em tora. Concessao florestal. Viabilidade economica. Desmatamento. Amazonia.

Categorias de Análise da Economia dos Custos de Transação na Decisão de Inovar

O objetivo deste artigo e identificar e analisar a presenca de grupos estrategicos entre as empresas de laticinios no estado do Para. A metodologia foi exploratorio-descritiva, desenvolvida na forma de censo, e teve como universo de pesquisa as empresas cadastradas no Servico de Inspecao Federal (SIF/MAPA) e Estadual (SIE/ADEPARA). Os dados foram obtidos em pesquisa de campo, com a participacao de 30 empresas de laticinios, que representaram 81% das empresas em operacao no estado. O tratamento dos dados utilizou estatistica descritiva e multivariada (Analise de Agrupamentos) para sistematizar treze indicadores de estrategias competitivas. Os resultados possibilitaram identificar quatro grupos estrategicos, bem diferentes entre si, denominados como Lideres, Seguidores, Ascendentes e Inaptos. As conclusoes revelaram que o grupo estrategico mais competitivo, o de Lideres, foi formado por empresas com atuacao interestadual, que apresentam maior volume e capacidade de producao, que investem intensamente em inovacoes em processos e que atribuem maior importância a qualidade da materia-prima. Os demais grupos assumiram posicoes intermediarias, ate a formacao de um grupo composto apenas por empresas de atuacao estadual, com reduzida capacidade produtiva e de competitividade (Inaptos). Esses resultados sugerem organizacoes voltadas para mercados de commodities, com baixa diferenciacao e modelos estruturalistas de competitividade. Palavras-chave: Cadeia de Producao; Leite e Derivados; Competitividade; Analise de Agrupamentos.