Rafaella Cristina Campos

Liderança Informal e seu Impacto Gerencial e Estrutural / Informal Leadership and its Impact Management and Structural

Objetiva-se neste artigo compreender o impacto da lideranca informal nos processos gerenciais e estruturais da organizacao. A base metodologica e qualitativa, com estudo de caso; a coletas de dados ocorrem com questionarios abertos respondidos por 14 (quatorze) gerentes e analisados com base na tecnica de analise de conteudo. O impacto gerencial esta presente em tres aspectos: a importância no ferramental sobre os relacionamentos interpessoais do trabalho gerencial, ruido de comunicacao entre setores e constante ausencia da sede fisica dos fundadores da empresa. O impacto estrutural caracteriza-se por dois aspectos dicotomicos: a autonomia, que gera necessidade de dominacao e, ao mesmo tempo, gera lideranca informal escapando da estrutura formal organizacional. Conclui-se que todos os impactos estao ligados a cultura da empresa que nao so permite a manifestacao de uma relacao danosa, como tambem a mantem mesmo que nao intencional. Palavras-Chave: Poder. Lideranca, Cultura Organizacional. ABSTRACT This work aimed to understand the impact of the informal leadership on the management process and on the organizational structure. The methodology is qualitative with study case, the data collection happened with an open questionnaire that was responded for 14 (fourteen) managers and analyzed by the contain analysis technic. The management impact is present in three aspects: the importance of tools over the importance of human relations on the management work, communication noise between sectors and people, and the absence of the founders in the company on a daily bases. The structure impact happens in two moments that are against each other: the autonomy creates the need of domination and at the same time the need of fast resolutions, there for the manifestation of informal leadership is so problematic. It is concluded that management and structure impacts are harmful for the organization but co-existent on its culture, so it is self-generated. Key Words: Power. Leadership. Organizational Culture.

Poder Revelado: Contexto Histórico e a Estratégia Como Prática Social Sob a Luz De Foucault / Power Revealed: Historical Context and Strategy as Social Practice Alighted by Foucault

O objetivo deste artigo e analisar, sob a otica da estrategia como pratica social, as caracteristicas de discurso de um planejamento estrategico de uma empresa junior. O estudo de caso tem a metodologia analise de discurso, iluminado pelo conceito de poder centralizador de Foucault. O poder e fenomeno centralizador, mas concentrando uma imagem de cooperacao, tentando passar nao so para os funcionarios, mas tambem para os leitores, que a construcao da empresa e feita de forma coletiva e a favor de uma harmonia conjunta, o que, de acordo com as analises, mostrou-se incompativel com a realidade. Palavras-Chave: Planejamento Estrategico. Poder. Discurso. Pratica Social. ABSTRACT The aim of this paper is to analyze, from the perspective of strategy as a social practice, the speech characteristics of a strategic planning a junior company. The case study is a discourse analysis methodology, illuminated by centralizing power concept of Foucault. Power is centralized phenomenon, but focusing an image of cooperation, trying to pass not only for employees but also for the readers, the construction company is made collectively and in favor of a joint harmony, which according with analysis proved to be incompatible with reality. Key Words: Strategic Planning. Power. Speech. Social Practice.

A Prática Nas Organizações A Partir De Uma Visão Sócio-Culturalista E Construtivista / Practice In Organizations From A Socio-Culturist And Construtivist Perspective

RESUMO A pratica e tida como um construto de foco socio cultural, uma vez que relaciona o individuo e o seu contexto, alem disso, e vista atraves do construtivismo como algo indissociavel inerente a esta interacao entre os atores envolvidos com uma acao. Desta maneira, este ensaio teorico teve por objetivos identificar, definir e caracterizar o conhecimento sobre a pratica nas organizacoes com foco nas abordagens socioculturalista e construtivista. A partir do referencial teorico levantado pode-se perceber a escassez de estudos que relacionem as abordagens citadas, sendo este um campo fertil para o desenvolvimento de estudos no contexto organizacional, tais como a influencia e a importância da pratica nas organizacoes. Palavras-chave: Pratica. Socioculturalismo. Construtivismo. ABSTRACT The practice is regarded as a socio-cultural construct with the focus to the individual and its context, moreover, is seen through constructivism as something inseparable inherent of the interaction between the actors involved with an action. Thus, this literature review aimed to identify, define and characterize the practice in organizations focusing on approaches of constructivist and social culturalist theories. From the theoretical raised it can be noticed the lack of studies that relate the above approaches, and that this is a fertile ground for the development of studies in the organizational context, such as the influence and importance of the practice in organizations.. Key-words: Practice. Social-culturist. Constructivism.