Rodrigo Marques de Almeida Guerra

The role of technological capability in the internationalization of the company and new product success: a systematic literature review

As constantes mudancas existentes no ambiente corporativo exigem que as organizacoes apresentem alta velocidade de adaptacao aos cenarios hipercompetitivos. A capacidade tecnologica pode favorecer a internacionalizacao da empresa, uma vez que possibilita a formacao de parcerias estrategicas, investimento em PD capacidade tecnologica e considerada um importante elemento de crescimento economico; facilita a internacionalizacao da empresa; pode proporcionar o sucesso de novos produtos; a transferencia de tecnologia auxilia na formacao de capacidade tecnologica, por meio do conhecimento tacito, habilidades e competencias dos funcionarios; em regra, empresas exportadoras apresentam maior capacidade tecnologica. Por fim, foi proposto um framework teorico, limitacao do estudo e sugestoes para pesquisas futuras.

IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE MRP EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SETOR MOVELEIRO

O aumento da competitividade faz com que as organizacoes busquem gerenciar as atividades de Planejamento e Controle da Producao (PCP) por meio de ferramentas que permitam uma melhor eficiencia operacional. Nessa perspectiva, e necessario que as empresas passem a acompanhar o nivel dos estoques, programacao da producao e cumprimento dos prazos de entrega dos materiais e produtos, com a finalidade de atenderem as demanda do mercado. O objetivo principal deste trabalho e identificar as contribuicoes e vantagens do uso do MRP (Material Requerements Planning) a partir da implantacao de um modelo proposto. Para isto, foi necessario elaborar um referencial teorico com base nos principais autores que abordam sobre o tema. A pesquisa se caracteriza como sendo um estudo de caso exploratorio quali-quantitativo. O instrumento de coleta de dados foi a observacao participante e analise de registros e documentos da empresa. O modelo aplicado foi adaptado a partir da revisao do referencial teorico. Os resultados obtidos evidenciaram baixo tempo de processamento das informacoes, confiabilidade dos calculos, agilidade na reprogramacao, gerenciamento de estoques, reducao dos desperdicios, atendimento dos prazos de entrega, diminuicao do lead time do produto e geracao de relatorios tendo em vista a correta tomada de decisao.

Identification of bottlenecks in the planning and production control: A case study

This article was developed in a small clothing company in the city of Santa Cruz do Capibaribe-PE. This report describes the stages of manufacture of products made by the company and lists the main elements of the supply chain that adversely affect the area of planning and production control and is therefore considered bottlenecks. In view of optimization and efficiency of processes developed by the company under study listed out a series of factors that minimize the losses in the process of making and achieving productivity gains of the company.

Aspectos estratégicos e relacionais das alianças do tipo joint-venture: o caso de dois fabricantes da indústria automobilística

This article aims to analyze the formation of joint ventures formed by two manufacturers from automobile industry, understanding strategic and relational aspects of these alliances. This research is characterized by a qualitative and exploratory multiple case study, where it was possible to conduct a comparison of two subsidiary and their joint ventures located in the United States (USA), Germany, Mexico, and Egypt. The data collection was done through participant observation and semi-structured interviews. The data were analyzed using content analysis technique. Among results, it was identified as essential for the successful implementation of this type of alliance, to conduct a detailed feasibility study which must precede the formation of the joint venture, followed by an alignment between the interests of the partners. Adaptations to the cultural aspects seem as a strong point for survival of joint ventures. Information obtained in this study converges with the theory studied and lead to new research opportunities regarding to the theme.

Aspectos estratégicos e relacionais das alianças do tipo joint-venture: o caso de dois fabricantes da indústria automobilística [doi: 10.5329/RECADM.2014012]

Este artigo tem como objetivo analisar a formacao de joint-ventures de dois fabricantes da industria automobilistica, compreendendo aspectos estrategicos e relacionais destas aliancas. A pesquisa caracterizou-se por ser um estudo de casos multiplos, qualitativo e exploratorio, onde foi possivel realizar uma melhor compreensao das duas subsidiarias nacionais e suas respectivas joint-ventures localizadas nos Estados Unidos (EUA), Alemanha, Mexico e Egito. A coleta dos dados foi feita por meio da observacao participante e roteiro de entrevista semi-estruturado. Os dados foram analisados por meio da analise de conteudo. Dentre os resultados, foi identificado como primordial para o sucesso da implementacao deste tipo de alianca, a realizacao de um detalhado estudo de viabilidade que deve anteceder a formacao da joint-venture , seguido de um alinhamento entre os interesses das socias. As adaptacoes aos aspectos culturais aparecem como um ponto forte para a sobrevivencia das joint-ventures. As informacoes obtidas neste estudo convergem com a teoria estudada e conduzem a novas oportunidades de pesquisas relacionadas ao tema. Palavras-chave: Alianca estrategica. Joint-venture . Industriaautomobilistica. STRATEGIC AND RELATIONAL ASPECTS OF JOINT-VENTURE ALLIANCES: THE CASE OF TWO MANUFACTURERS OF THE AUTOMOTIVE INDUSTRY ABSTRACT This article aims to analyze the formation of joint ventures formed by two manufacturers from automobile industry, understanding strategic and relational aspects of these alliances. This research is characterized by a qualitative and exploratory multiple case study, where it was possible to conduct a comparison of two subsidiary and their joint ventures located in the United States (USA), Germany, Mexico, and Egypt. The data collection was done through participant observation and semi-structured interviews. The data were analyzed using content analysis technique. Among results, it was identified as essential for the successful implementation of this type of alliance, to conduct a detailed feasibility study which must precede the formation of the joint venture, followed by an alignment between the interests of the partners. Adaptations to the cultural aspects seem as a strong point for survival of joint ventures. Information obtained in this study converges with the theory studied and lead to new research opportunities regarding to the theme. Keywords : Strategic alliance. Joint-venture .Automobileindustry.