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Featured researches published by Sueli Goulart.


Cadernos Ebape.br | 2010

Articulações em rede e acontecimentos no território: subsídios teóricos para a formação de políticas públicas para o desenvolvimento

Sueli Goulart; Marcelo Milano Falcão Vieira; Camila Furlan da Costa; Glauco da Costa Knopp

In this essay we use constructs, concepts and categories from geography in order to search for elements that could help in the formation of public policies oriented for development. The reasons that lead us to attempt such an approximation are related to the contemporary geopolitical context and the simplification in the use of the concept of territory, for example, as a simple indicator of a space, over which one can apply methodologies, much of the time inspired by exogenous models of public policy. We conclude that the approximation to the concept of territory implies taking for granted the relational character of the articulations that occur in socio-political spaces built by social and governmental actors. Such a need becomes more relevant as one can observe the governmental initiatives that have been implemented at the federal level, which attempt to recuperate the ability to plan and promote development from the formation and articulation of national, regional and local public policies.


Revista de Administração Contemporânea | 2008

The Character of the Internationalization of Scientific Production and its Restricted Accessibility

Sueli Goulart; Cristina Amélia Carvalho

Como ate os corredores das universidades sabem, a internacionalizacao danossa producao cientifica esta na ordem do dia. Tida como um indicador importantede relevância do conhecimento produzido, a internacionalizacao e um dos quesitosde avaliacao dos programas de pos-graduacao e tema de discussao na pauta depesquisadores, editores de revistas e dirigentes de entidades cientificas. Via deregra, sao discutidas, sob a ansiedade da pressao sentida, possibilidades deestabelecer criterios para determinar a relevância da producao academico-cientifica


Organizações & Sociedade | 2008

Desenvolvimento e organizações: as universidades como eixo de articulação entre o local e o global

Sueli Goulart; Marcelo Milano Falcão Vieira

Investigamos o papel das universidades na articulacao entre o contexto local e o contexto global e os possiveis reflexos dessa articulacao sobre o desenvolvimento local. O desenvolvimento foi abordado a luz da estrutura centro-periferia do sistema mundial e das peculiaridades do subdesenvolvimento, o que nos permitiu perceber que, a mobilizacao de forcas endogenas, havia tambem que agregar a contextualizacao ao cenario global. A producao cientifica e tecnologica das universidades foi representada pela atuacao de uma area especifica do conhecimento – a Ciencia da Computacao - estruturada em programas de pos-graduacao da Regiao Nordeste do Brasil. Mediante a analise das categorias internacionalizacao e insercao local, diferentes articulacoes foram caracterizadas, revelando precedencia da internacionalizacao como categoria de maior intensidade. Programas em que ambas as categorias apresentaram forte intensidade, criaram novas possibilidades de acao e interferencia no desenvolvimento local. Nos Estados em que estao situados, o setor de tecnologia da informacao tornou-se segmento produtivo importante, a partir de iniciativas de pesquisadores no campo de poder local.


Rae-revista De Administracao De Empresas | 2015

AN ANTI-MANAGEMENT STATEMENT IN DIALOGUE WITH CRITICAL BRAZILIAN AUTHORS

Maria Ceci Misoczky; Rafael Kruter Flores; Sueli Goulart

The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.


Organizações & Sociedade | 2011

Viver as Contradições e Tornar-se Sujeito na Produção Social de Nosso Espaço de Práticas

Maria Ceci Misoczky; Sueli Goulart

Refl etir sobre o nosso processo de trabalho e sempre importante, principalmente quando o fazemos no âmbito de um debate de ideias como este veiculado na Revista OS do ritmo e da orientacao do trabalho aos criterios de avaliacao dos programas de pos-graduacao nos quais estamos. Ainda que esta agenda seja relevante e pertinente, os avancos obtidos sao poucos, ja que as abordagens tendem, majoritariamente, a tratar tais problemas como se fossem externos a nos, como se fossemos determinados por estruturas que impoem praticas as quais todos nos subordinamos como se nao tivessemos capacidade para a acao. Em vez disto, defendemos que, apesar da fetichizacao da producao academica (TREIN; RODRIGUES, 2011) e da forca institucionalizada/institucionalizadora de organizacoes como a CAPES, o CNPq e a propria ANPAD, a atividade intelectual 1 permanece vigente em nossos espacos de trabalho e, mais que isto, a organizacao e a acao politica constituem-se em possibilidades que cabe a nos tornar realidade. Iniciamos por lembrar que a Universidade esta na totalidade social e que, portanto, ao mesmo tempo em que se constitui em expressao da sociedade e das forcas e ideias hegemonicas, tem a responsabilidade de refl etir, criticar e antecipar-se na construcao de alternativas. Ao ignorar essa contradicao, que nos constitui de modo fundante, teremos difi culdades para lidar com a dialetica de ser parte do sistema e precisar modifi ca-lo. Alem disto, corremos o risco, antecipado na advertencia de Adorno (1998), de assumir uma aparencia critica que, no entanto, e profundamente conservadora em seu conteudo. Esta difi culdade se expressa no tratamento usual que tem sido dado ao tema. Um exemplo se encontra no artigo de Spink e Alves (2011), publicado no numero anterior desta Revista. Nele, os autores defendem o argumento de que nao e possivel articular “uma universidade conectada e sem muros”, que faca parte da construcao da sociedade civil e esteja inserida em espacos de discussao acessiveis a publicos mais amplos, com o que denominam “demandas produtivistas de um constante fl uxo de publicacoes em ingles” (SPINK; ALVES, 2011, p. 341). Mais que isto, os autores afi rmam que nossa acao e defi nida pelo espaco organizacional, ou seja, estar em um programa de pos-graduacao, nivel 7, implica em automatica subordinacao ao produtivismo e desconexao da sociedade. Criticas como estas sao conservadoras em seu conteudo porque se restringem a aparencia do fenomeno ao qual se opoem e, ao ignorar seus vinculos com a totalidade social e, por conseguinte, com as relacoes de poder que o constituem, fazem indicacoes de caminhos que, em vez de romper com a logica que os origina, a deixarao intocada e, mesmo, reforcada. Em nosso entendimento, explorar algumas das relacoes que defi nem nosso espaco de pratica contribui para exercitarmos, ainda que de modo introdutorio, uma critica que seja capaz nao apenas de denunciar, mas, como ensina Paulo Freire (2006), tambem de produzir anuncios.


Cadernos Ebape.br | 2018

Capitalismo acadêmico e reformas neoliberais no ensino superior brasileiro

Camila Furlan da Costa; Sueli Goulart

This article aims to understand the political economy of higher education based on the contextualization and the description of the main government programs developed throughout the Lula and Dilma governments. The academic capitalism category will be explored for an initial analysis of neoliberal reforms in Brazilian higher education. The category seeks to identify the multiple forms and meanings through which market and pro-market behaviors have been adopted by the US universities to create processes of integration to the new economy in search of alternative funding sources. When Brazilian government programs are approached to the perspective of academic capitalism, we identify that the changes imposed by the amendments in legislation contribute to the restructuring of academic practices and create conditions for implementation of the academic capitalist regime. However, the functional-systemic-structural bias of the category and the need to mediate with the “concrete” imposes limits for the understanding of higher education reforms in the country. Thus, in order to reflect on the implications of neoliberal logic for reforms in dependent countries such as Brazil, it is necessary to resume the thinking of the Brazilian sociologist Florestan Fernandes and submit the dependent pattern category on higher education formulated by him in the 1970s to contemporary historical-concrete mediations to understand how ongoing reforms are related to that pattern.


Desenvolvimento em Questão | 2017

Contradições e dinâmicas sociais e econômicas na Fronteira da Paz

Sueli Goulart; Maria Ceci Misoczky; Rafael Kruter Flores

Esse artigo e parte de uma pesquisa sobre as caracteristicas e tendencias da dinâmica socio-economica construida pelas organizacoes locais em Livramento-Rivera, cidades localizadas na fronteira Brasil-Uruguai. O referencial teorico tem o conceito de coerencia estruturada no seu centro, ou seja, entendemos que processos de producao e consumo, oferta e procura (de mercadoria e forca de trabalho), producao e realizacao, conflitos de classe e acumulacao, cultura e estilos de vida, permanecem unidos em um tipo de coerencia estruturada resultante do conjunto de relacoes de forcas produtivas e sociais. A estrategia de pesquisa foi a de estudo de caso intrinseco e instrumental. Em uma primeira etapa de trabalho de campo identificamos e agrupamos projetos em dois conjuntos: aqueles impulsionados pelos grupos economicos e politicos estabelecidos; e aqueles articulados como processos sociais inovadores. Na segunda etapa, constatamos novos projetos e a prevalencia de iniciativas dominadas pela racionalidade economica. A coerencia regional estruturada pelos atores da fronteira Livramento-Rivera segue os padroes historico-culturais da expectativa de grandes projetos propiciados por atores ‘de fora’; reproduzindo os padroes historico-culturais da estrutura fundiaria e/ou se apropriando de espacos valiosos em termos de recursos naturais. A organizacao de projetos alternativos a logica desenvolvimentista, ao se entrelacar com instituicoes de suporte tecnico-organizacional, leva a praticas organizacionais voltadas para o mercado que solapam a producao social de logicas distintas de organizacao.


Rae-revista De Administracao De Empresas | 2015

Uma declaração anti-management em diálogo com autores de estudos críticos brasileiros

Maria Ceci Misoczky; Rafael Kruter Flores; Sueli Goulart

The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.


Rae-revista De Administracao De Empresas | 2015

Una declaración anti-management en diálogo con autores de estudios críticos brasileños

Maria Ceci Misoczky; Rafael Kruter Flores; Sueli Goulart

The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.The expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.


Revista de Administração Pública - RAP | 2005

A trajetória conservadora da teoria institucional

Cristina Amélia Carvalho; Marcelo Milano Falcão Vieira; Sueli Goulart

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Cristina Amélia Carvalho

Federal University of Pernambuco

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Maria Ceci Misoczky

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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Rafael Kruter Flores

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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Guilherme Dornelas Camara

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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Rafaela Mendes Reinher

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Rodrigo Prado da Costa

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Rogério Faé

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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