Thomas Hess

New digital media and devices: An analysis for the media industry

For the media industry the question arises, how these new technologies can be exploited. The traditional emphasis of the media business has been the creation, bundling and distribution of information and entertainment (see Schumann and Hess 2000,1). Recently, new content-oriented products have emerged by serving existing contents to new target devices, (re-)using devicespecific variants of existing contents or by creating original contents for exclusive usage on a determined target device. In the future, new services based on applications, communication or transactions become possible, which fundamentally amplify the scope of activities for the media industry. The main goal of this paper is to analyse this area of interest in a systematic way. Section 2 starts with a short overview of major technological trends (for details, see Rawolle and Hess 2000). Section 3 works out attributes of digital contents that can be used to evaluate the given technologies. Based on these findings, different combinations of target device and transport media are assessed. Additionally, section 4 provides a deeper discussion of two major upcoming concepts, eBooks and mobile commerce.

Content-Management für Online-Informationsangebote

Fur die meisten Unternehmen der Medienbranche ist das Internet mit dem World Wide Web (WWW) ein zusatzlicher Absatzkanal [Hess99]. Dabei gilt es nicht nur einen Online-Auftritt im Internet zum Zweck der Ausendarstellung zu gestalten. In den meisten Fallen lassen sich digitalisierte Produkte der Medienindustrie direkt uber das Internet vertreiben bzw. last sich der Vertrieb klassischer Produkte unterstutzen. Die dafur erforderlichen Angebote im Internet zeichnen sich durch Interaktivitat, Aktualitat, Personalisierung, multimediale Aufbereitung und umfangreiche Suchmoglichkeiten aus.

Realization of Internet Services in a Media Company – the Case of Bertelsmann Professional Information

The Internet offers a new channel for distribution of content and provision of new services to media companies. Media companies are adopting this. Indepth analysis of products, processes and Information Technology infrastructure in the companies is still missing. The aim of this paper is to discuss this question based on the case of Bertelsmann Professional Information. Bertelsmann Professional Information developed new Internet services from 1996 to 1997. As one of the results of this study, several new topics for research have been identified: opportunities and restrictions of automation of selection and packaging of content, organization of data flow while using different target media and outsourcing of information technology functions in a media company.

Erste Überlegungen zum Controlling in Unternehmensnetzwerken

Seit Beginn der 80er Jahre sind Joint Ventures und strategische Allianzen vertraute Formen zwischenbetrieblicher Kooperationen. Neu hinzugekommen sind in den letzten Jahren die Unternehmensnetzwerke. Unternehmensnetzwerken (synonym nachfolgend: Netzen) wird zur Zeit viel Aufmerksamkeit geschenkt, sowohl in der Theorie als auch in der Praxis. Bei dieser Diskussion stehen die Vor- und Nachteile, die organisatorische Ausgestaltung, die Unterstutzung durch Informations- und Kommunikationstechnik und der Einflus der Informations- und Kommunikationstechnik auf die Entstehung von Unternehmensnetzwerken im Mittelpunkt (Sydow 1992; Mertens/Griese/Ehrenberg 1998; Picot/Reichwald/Wigand 1998; Winand/Nathusis 1998).