Vera Lúcia Cruz

Controle Interno em Empresas Familiares de Pequeno Porte: uma aplicação do modelo COSO II

A utilizacao do controle interno nas empresas tem, entre seus objetivos, salvaguardar os ativos da empresa e sua utilizacao pode ajudar no desenvolvimento das mesmas. Dessa forma, o presente estudo objetivou evidenciar os procedimentos do controle interno da empresa familiar, em relacao ao modelo COSO II, e demonstrar os pontos de aderencias e/ou divergencias do controle interno da entidade. A pesquisa se caracterizou como descritiva e quali-quantitativa. Em relacao aos metodos, foram utilizadas fontes bibliograficas, atraves da consulta em materiais relacionados ao estudo, e classificado como estudo de caso por ter sido realizado dentro de uma empresa com a participacao de todos os setores envolvidos no processo. A coleta de dados foi realizada atraves de questionario, com perguntas objetivas aplicadas aos donos e funcionarios da empresa em estudo. As informacoes coletadas foram tratadas e trabalhadas a fim de se chegar a resposta da questao: Como sao utilizados os procedimentos operacionais do controle interno na empresa familiar em relacao ao modelo COSO II? A partir das analises dos dados, conclui-se que os procedimentos operacionais do controle interno da empresa, em relacao ao modelo COSO II, estao aderentes em 89,37% dos procedimentos. Entretanto, alguns procedimentos nao estao de acordo com o modelo, apresentando a necessidade de melhorias e atualizacoes, visto que, na pratica, o controle interno em pleno funcionamento ajuda aos gestores na tomada de decisoes da organizacao.