Christian Schober

Alle Macht der Wirkungsmessung

Das Thema Social Impact und Wirkungsmessung boomt. Der Beitrag geht der Frage nach, woran dies liegt und worin der Unterschied zwischen Leistungs- und Wirkungsmessung liegt. Es wird zudem aufgezeigt, in welchen Kontexten Wirkungsmessung und Wirkungsanalyse in den letzten Jahrzehnten auf Ebene der Wissenschaft und Praxis diskutiert wurden und welche unterschiedlichen Zugange es dadurch zum Thema gibt. In diesem Zusammenhang werden zentrale Fragen gestellt, die aktuell die Diskussion pragen. Es handelt sich um die Fragen nach den Wirkungsdimensionen, geeigneten Indikatoren, Standardisierung und der wissenschaftlichen Rigiditat der Vorgehensweise bei der Messung. In diesem Zusammenhang wird auch eine Wirkungsmatrix, mit zentralen Wirkungsdimensionen und einer zeitlichen wie auch strukturellen Ebene, zur Verortung von Wirkungen vorgestellt. Ein Fazit zeigt auf, dass etliche Fragen nur durch eine verstarkte Vernetzung zwischen Praxis, Evaluation sowie angewandter und grundlagenorientierter Forschung sinnvoll beantwortet werden konnen.

Alternative Formen der Finanzierung von sozialen Dienstleistungen

Der vorliegende Beitrag konzentriert sich auf alternative Finanzierungsformen im Bereich sozialer Dienstleistungen. Alternativen lassen sich nur thematisieren, wenn sie gegenuber gangigen Formen abgegrenzt werden. Was sind nun die gangigen Finanzierungsformen von sozialen Dienstleistungen? Selbst diese Frage lasst sich nicht eindeutig beantworten.

Wirkung und Wirkungsmessung von Innovationen in Organisationen des Sozialwesens

Das Thema Wirkungsmessung bzw. Wirkungsanalyse wird in unterschiedlichen Kontexten seit geraumer Zeit diskutiert – sei es in der Evaluationsforschung, im Bereich des Rechnungswesens, der Umwelt- und Sozialvertraglichkeitsprufung, der Forschung zu Non-Profit-Organisationen und Organisationen des Sozialwesens, im Zusammenhang mit sozialem Unternehmertum oder hinsichtlich des Themas Corporate Social Responsibility (CSR) bzw. Unternehmensethik (Schober und Rauscher 2014). Die im Laufe der Zeit entwickelten und nunmehr verfugbaren Ansatze sind mehr oder weniger elaboriert und unterscheiden sich in Inhalt und Ausrichtung zum Teil wesentlich.

Can the Presumed Impacts Be Proven? Analysis from a Quantitative Point of View

This chapter discusses the methodological aspects of dealing with the data that serve to verify the impact models. First, we outline the basic possibilities and limits of non-experimental designs, each of which has consequences on the time horizon, the costs and the skills needed to measure impacts.

How Can Impacts Be Monetised

This chapter addresses depicting quantified impacts on monetary units. This is probably the most controversial part of SROI analyses. Can the actual value of the effect of a service or product be found beyond its valuation on a market? Can, or indeed, should, impact be predominantly or completely monetised? If you have chosen to perform an SROI, the answer to the latter question is probably yes.

Which Purposes Can Social Impact Analyses Support? An Overview of Applications for Results of SROI Analyses

The results of an SROI analysis can be used in different ways: in the most general sense, to legitimise an organisation’s own actions to the public; in a narrower sense, to investors or funders. SROI analyses also serve above all to provide a basis for strategic decisions, to manage cooperation arrangements and growth processes.

What Does an Organisation Need to Conduct a Sound SROI Analysis

The goal of the SROI analysis as it is presented in this book is to gather and analyse data about an organisation’s activities and performance as well as their impacts.

Introduction: What Is an SROI Analysis? How Does It Relate to Other Forms of Analysis? Why Is Impact Key?

The Social Return on Investment (SROI) measures the value added to society caused by different interventions. Within the scope of an SROI analysis, an impact model establishes causal relationships for a specific project, programme or organisation.

What Interests Do Organisations Pursue with an Impact Analysis? A Guide

Organisations develop an interest in social impact analyses in general or in an SROI analysis specifically: first, because they want to improve their external communication; second, in reaction to a comprehensive trend towards social impact analyses; and third, because they have a strategic interest in further development towards impact orientation.

How Are Impacts Identified? The Impact Model

One key component of an SROI analysis to identify impacts is to create an impact model. An impact model is a logical graphical presentation of how an organisation (or a project) works under certain circumstances and which impacts it creates.