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Featured researches published by Diego Maganhotto Coraiola.


Cadernos Ebape.br | 2012

Importância dos arquivos empresariais para a pesquisa histórica em Administração no Brasil

Diego Maganhotto Coraiola

In the last couple of years, there has been a growing concern of researchers from the field of Organization Studies with regard to the importance of History and the development of historical researches aiming to understand the study object of this discipline. However, any research trying to recover evidence from past situations, events, and happenings will necessarily be restricted to the reminiscences of that time. Thus, any clamor for discovering the past needs to be followed by another one, also demanding the preservation and availability of traces and sources which give it some point of entry. One may claim as the main argument of this paper the need for discussing and evaluating the current status of the Brazilian business archives, in order to promote the development of actions and projects to improve the preservation and availability of business archives to researches in the field of Organization Studies. Therefore, the interest in strengthening preservation programs and initiatives dedicated to the Brazilian business archives requires determining the possibilities of contribution from public and private agents. They might join their efforts to develop projects and programs dedicated to recover documents and records about the Brazilian organizations, properly gather and organize these records into well-structured collections and files, as well as provide researchers with access to the collections of the many institutions dedicated to keep business archives. This is a necessary and crucial step to guarantee the availability of raw material for researches aiming to unveil the history of companies and the development of Management in Brazil.


RAM. Revista de Administração Mackenzie | 2012

Estruturação da estratégia-como-prática organizacional: possibilidades analíticas a partir do institucionalismo organizacional

Diego Maganhotto Coraiola; Cristiane Marques de Mello; Márcio Jacometti

O presente ensaio busca apresentar um conjunto de recomendacoes teorico-metodologicas com o objetivo de orientar a realizacao de pesquisas sobre estrategia. Inicia-se a partir de uma discussao sobre a evolucao dos estudos sobre estrategia organizacional na literatura, enfatizando seus principais pressupostos e caracteristicas comuns e diferenciadoras, e culmina na apresentacao da perspectiva da estrategia-como-pratica. Apesar das contribuicoes aportadas por esta ultima abordagem em relacao as suas precedentes, afirma-se que ela tenha se desvencilhado demais da dimensao organizacional, elemento proprio da definicao do fenomeno da estrategia, sendo necessario rediscutir a relacao do organizing e strategizing. Seguindo a tendencia da literatura, em que as possibilidades apontam para maior aproximacao entre o pensamento teorico da estrategia e as teorias das organizacoes, sugere-se que a abordagem do institucionalismo organizacional pode contribuir para expandir a perspectiva da estrategia-como-pratica e mediar sua relacao com a abordagem estruturacionista, considerando sua aplicabilidade para a compreensao da estrategia como pratica organizacional. Considera-se, no entanto, que os estudos institucionais sobre estrategia tendem a manter as visoes dualistas das perspectivas tradicionais da area, demandando reorientacao das pesquisas institucionais a partir dos pressupostos da teoria da estruturacao com vistas a ampliacao da capacidade analitica da abordagem. A partir dessa discussao inicial, considera-se a necessidade de compreender a estrategia a fortiori, aceitar sua constituicao como conjunto de praticas espacotemporalmente definido e delimitado, que adquire determinada configuracao e apresenta-se aos pesquisadores e praticantes de maneira distinta, tendo em vista que se desdobra e se desenvolve como fluxo de acoes continuas e descontinuas re(produzidas) a partir de, e com base em, determinadas estruturas sociais e organizacionais. Apos essa reformulacao, indica-se a improdutividade de desconectar estrategia e organizacao, assim como a necessidade de compreender estrategia como pratica organizacional que existe tanto como fluxo rotineiro de acoes individuais - inseridas na duree de praticas cotidianas, integradas social e sistemicamente - quanto como regras e recursos mnemonicamente preservados e que promove a geracao de efeitos que se distanciam espacotemporalmente e que podem ser observados pelo analista em seus fatores precedentes, na dinâmica atual de realizacao e em suas consequencias e implicacoes futuras, uma vez definido o marco analitico empirico.


RAM. Revista de Administração Mackenzie | 2012

The structuring of strategy as an organizational practice: analytical possibilities based on organizational institutionalism

Diego Maganhotto Coraiola; Cristiane Marques de Mello; Márcio Jacometti

O presente ensaio busca apresentar um conjunto de recomendacoes teorico-metodologicas com o objetivo de orientar a realizacao de pesquisas sobre estrategia. Inicia-se a partir de uma discussao sobre a evolucao dos estudos sobre estrategia organizacional na literatura, enfatizando seus principais pressupostos e caracteristicas comuns e diferenciadoras, e culmina na apresentacao da perspectiva da estrategia-como-pratica. Apesar das contribuicoes aportadas por esta ultima abordagem em relacao as suas precedentes, afirma-se que ela tenha se desvencilhado demais da dimensao organizacional, elemento proprio da definicao do fenomeno da estrategia, sendo necessario rediscutir a relacao do organizing e strategizing. Seguindo a tendencia da literatura, em que as possibilidades apontam para maior aproximacao entre o pensamento teorico da estrategia e as teorias das organizacoes, sugere-se que a abordagem do institucionalismo organizacional pode contribuir para expandir a perspectiva da estrategia-como-pratica e mediar sua relacao com a abordagem estruturacionista, considerando sua aplicabilidade para a compreensao da estrategia como pratica organizacional. Considera-se, no entanto, que os estudos institucionais sobre estrategia tendem a manter as visoes dualistas das perspectivas tradicionais da area, demandando reorientacao das pesquisas institucionais a partir dos pressupostos da teoria da estruturacao com vistas a ampliacao da capacidade analitica da abordagem. A partir dessa discussao inicial, considera-se a necessidade de compreender a estrategia a fortiori, aceitar sua constituicao como conjunto de praticas espacotemporalmente definido e delimitado, que adquire determinada configuracao e apresenta-se aos pesquisadores e praticantes de maneira distinta, tendo em vista que se desdobra e se desenvolve como fluxo de acoes continuas e descontinuas re(produzidas) a partir de, e com base em, determinadas estruturas sociais e organizacionais. Apos essa reformulacao, indica-se a improdutividade de desconectar estrategia e organizacao, assim como a necessidade de compreender estrategia como pratica organizacional que existe tanto como fluxo rotineiro de acoes individuais - inseridas na duree de praticas cotidianas, integradas social e sistemicamente - quanto como regras e recursos mnemonicamente preservados e que promove a geracao de efeitos que se distanciam espacotemporalmente e que podem ser observados pelo analista em seus fatores precedentes, na dinâmica atual de realizacao e em suas consequencias e implicacoes futuras, uma vez definido o marco analitico empirico.


RAM. Revista de Administração Mackenzie | 2012

Estructuración de la estrategia como una práctica organizacional: posibilidades analíticas basadas en el institucionalismo organizacional

Diego Maganhotto Coraiola; Cristiane Marques de Mello; Márcio Jacometti

O presente ensaio busca apresentar um conjunto de recomendacoes teorico-metodologicas com o objetivo de orientar a realizacao de pesquisas sobre estrategia. Inicia-se a partir de uma discussao sobre a evolucao dos estudos sobre estrategia organizacional na literatura, enfatizando seus principais pressupostos e caracteristicas comuns e diferenciadoras, e culmina na apresentacao da perspectiva da estrategia-como-pratica. Apesar das contribuicoes aportadas por esta ultima abordagem em relacao as suas precedentes, afirma-se que ela tenha se desvencilhado demais da dimensao organizacional, elemento proprio da definicao do fenomeno da estrategia, sendo necessario rediscutir a relacao do organizing e strategizing. Seguindo a tendencia da literatura, em que as possibilidades apontam para maior aproximacao entre o pensamento teorico da estrategia e as teorias das organizacoes, sugere-se que a abordagem do institucionalismo organizacional pode contribuir para expandir a perspectiva da estrategia-como-pratica e mediar sua relacao com a abordagem estruturacionista, considerando sua aplicabilidade para a compreensao da estrategia como pratica organizacional. Considera-se, no entanto, que os estudos institucionais sobre estrategia tendem a manter as visoes dualistas das perspectivas tradicionais da area, demandando reorientacao das pesquisas institucionais a partir dos pressupostos da teoria da estruturacao com vistas a ampliacao da capacidade analitica da abordagem. A partir dessa discussao inicial, considera-se a necessidade de compreender a estrategia a fortiori, aceitar sua constituicao como conjunto de praticas espacotemporalmente definido e delimitado, que adquire determinada configuracao e apresenta-se aos pesquisadores e praticantes de maneira distinta, tendo em vista que se desdobra e se desenvolve como fluxo de acoes continuas e descontinuas re(produzidas) a partir de, e com base em, determinadas estruturas sociais e organizacionais. Apos essa reformulacao, indica-se a improdutividade de desconectar estrategia e organizacao, assim como a necessidade de compreender estrategia como pratica organizacional que existe tanto como fluxo rotineiro de acoes individuais - inseridas na duree de praticas cotidianas, integradas social e sistemicamente - quanto como regras e recursos mnemonicamente preservados e que promove a geracao de efeitos que se distanciam espacotemporalmente e que podem ser observados pelo analista em seus fatores precedentes, na dinâmica atual de realizacao e em suas consequencias e implicacoes futuras, uma vez definido o marco analitico empirico.


Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - RECADM | 2008

Discurso Organizacional e Isomorfismo Institucional: As Mudanças Gráficas em Jornais Brasileiros [doi: 10.5329/RECADM.20080702008]

Diego Maganhotto Coraiola; Clóvis L. Machado-da-Silva

RESUMO O objetivo da presente pesquisa foi verificar o fenomeno do isomorfismo nas mudancas de projeto grafico de jornais brasileiros, mediante a analise da influencia exercida pelos discursos de tres grupos de profissionais: gestores, jornalistas e designers . Com base na perspectiva institucional de analise e nas contribuicoes da teoria da estruturacao e das abordagens de analise do discurso, realizou-se pesquisa qualitativa longitudinal, abrangendo o periodo compreendido entre 2000 e 2006. Duas etapas foram consideradas no desenvolvimento da investigacao: a primeira delas direcionada para a analise d a constituicao historica e estrutural do campo e mercado jornalisticos brasileiros, com suporte em publicacoes academicas sobre o tema; e a segunda, voltada a avaliacao das publicacoes mais relevantes produzidas para gestores, jornalistas e designers . Os resultados da pesquisa indicam a existencia de relativo consenso em relacao ao aumento da valorizacao das modificacoes em projetos graficos no campo jornalistico, bem como no que concerne aos aspectos que devem ser modificados e ao tipo de mudancas que devem ser realizadas. Ademais, apontam para a existencia de perspectivas diferenciadas entre os tres grupos profissionais e a existencia de embates, negociacoes e (re) significacoes processados por meio dos discursos desses grupos que contribuem para a (re) construcao dos padroes existentes no campo organizacional. Palavras-Chave Discurso Organizacional; Mudanca Organizacional; Isomorfismo; Imprensa; Jornalismo. ABSTRACT The purpose of this research was to study the isomorphism phenomenon at graphical project changes in Brazilian newspapers based on the influence exercised by the discourses of three professional groups: managers, journalists and designers. Using the theoretical approach of institutional theory, structuration theory and discourse analysis, a longitudinal qualitative research was done, comprehending the period between 2000 and 2006. The research was developed into two phases: the first one dedicated to the understanding of the historical and structural constitution of the Brazilian press industry and field based on academic publications about the subject; and the second one comprehending the analysis of the most important publications directed to managers, journalists and designers. The research results point to the existence of a consensus about the increasing importance of the graphical project changes in press field as well as about the kind of changes that must be done in newspapers. Besides these, they point to the existence of different perspectives about the changes, depending on which professional groups is focused, and to the existence of conflicts, negotiations and (re)significations taking place by the means of group discourses that contribute to the (re)construction of organizational field patters. Keywords Organizational Discourse, Organizational Change; Isomorphism; Press; Journalism.


Archive | 2015

Conciliando agência e contexto na dinâmica da mudança institucional Reconciling agency and context in the dynamics of institutional change

Diego Maganhotto Coraiola; Márcio Jacometti; Cornélio Procópio; Sandro Aparecido Gonçalves


Revista Eletrônica de Ciência Administrativa | 2014

Editorial [doi: 10.5329/RECADM.2014027]

Diego Maganhotto Coraiola


Revista de Administração da Unimep | 2013

A INSTITUCIONALIZAÇÃO DOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (CST's) DA OPET: A ADOÇÃO PIONEIRA E A RECURSIVIDADE DO PROCESSO

Diego Maganhotto Coraiola; Marystela Assis Baratter; Adriana Roseli Wünsch Takahashi


Revista de Administração | 2013

A Institucionalização dos Cursos Superiores de Tecnologia (CST´S) da Opet: A Adoção Pioneira e a Recursividade do Processo. DOI: 10.15600/1679-5350/rau.v11n1p104-133

Diego Maganhotto Coraiola; Marystela Assis Baratter; Adriana Roseli Wünsch Takahashi


Administração: Ensino e Pesquisa | 2013

PÓS-DOUTORADO NA FORMAÇÃO DOS DOCENTES DE PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL - PERFIL E CONFIGURAÇÃO

Diego Maganhotto Coraiola; Marystela Assis Baratter; Adriana Roseli Wünsch Takahashi; Márcia Ramos May

Collaboration


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Márcio Jacometti

Federal University of Paraná

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Márcia Ramos May

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