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Dive into the research topics where Jörg Felfe is active.

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Featured researches published by Jörg Felfe.


Zeitschrift Fur Arbeits-und Organisationspsychologie | 2006

Validierung einer deutschen Version des “Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5 x Short) von Bass und Avolio (1995)

Jörg Felfe

Zusammenfassung. Vor dem Hintergrund des organisationalen Wandels und veranderter Anforderungen an Fuhrungskrafte werden in der Fuhrungsforschung seit Mitte der 80er Jahre verstarkt Ansatze der charismatischen beziehungsweise transformationalen Fuhrung diskutiert und untersucht. Die meisten empirischen Befunde hierzu basieren auf Erhebungen, bei denen unterschiedliche Versionen des Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) eingesetzt wurden. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse von Validierungsuntersuchungen zu einer deutschen, adaptierten Fassung der aktuellen Version 5 x Short des MLQ (Bass & Avolio, 1995) berichtet. Uberpruft wurden die psychometrischen Qualitaten sowie Fragen der Validitat auf der Grundlage unterschiedlicher betrieblicher Stichproben mit uber N = 3500 Befragten. Die gefundene Faktorenstruktur lasst sich im Rahmen des Gesamtmodells interpretieren, wobei die Anzahl der Faktoren etwas von der theoretisch postulierten Vorgabe abweicht. Insgesamt zeigt sich eine gute Konstruktvaliditat...


Zeitschrift für Personalpsychologie | 2006

Transformationale und charismatische Führung - Stand der Forschung und aktuelle Entwicklungen

Jörg Felfe

Zusammenfassung. Seit Mitte der 80er Jahre werden in der Fuhrungsforschung verstarkt Ansatze der charismatischen bzw. transformationalen Fuhrung diskutiert und untersucht. Nach anfanglicher Zuruckhaltung ist das Konzept der transformationalen Fuhrung auch in deutschsprachigen Landern aufgegriffen worden und hat eine ganze Reihe weiterer Forschungsarbeiten angeregt. Dieser Ubersichtsbeitrag gibt einen Uberblick uber den aktuellen Stand der Forschung. Berichtet werden nicht nur neue Entwicklungen im Bereich der Messung transformationaler Fuhrung, sondern vor allem Ergebnisse, die die Bedeutung transformationaler Fuhrung fur unterschiedliche Erfolgskriterien wie Commitment, OCB und Kreativitat unterstreichen. Neuere Befunde zu Mediatoren und Moderatoren helfen besser zu verstehen, wie und unter welchen Bedingungen transformationale Fuhrung wirkt. Auserdem gibt es neue Erkenntnisse zum Einfluss der Personlichkeit der Mitarbeiter auf den Prozess transformationaler Fuhrung. Die Trainierbarkeit, fur die es erste...


Leadership | 2011

How does transformational leadership impact employees’ psychological strain? Examining differentiated effects and the moderating role of affective organizational commitment

Franziska Franke; Jörg Felfe

Although transformational leadership has received much empirical attention over the last few years, there is little research linking it to health. Previous studies have predominantly used overall measures of transformational leadership, and have neglected to specify effects of the sub dimensions. Therefore, in this study, the relationships between transformational leadership and perceived strain were examined on the level of dimensions with two independent samples. Moreover, moderating processes were addressed. As expected, we found specific relations for the different leadership dimensions with perceived strain. Particularly, individualized consideration and idealized influence (attributed) appeared to be the most important predictors, whereas inspirational motivation and idealized influence (behavior) did not explain incremental variance in strain. It was revealed that the relation between leaders’ individualized consideration and idealized influence (attributed) and perceived strain is moderated by affective organizational commitment.


European Journal of Psychological Assessment | 2005

Examining the Factor Structure of the MLQ

Kathrin Heinitz; Detlev Liepmann; Jörg Felfe

Abstract. Over the last decade, the research dealing with transformational leadership put the emphasis on a more differentiated model of leadership. The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) assesses nine leadership facets. The instrument, though, is often criticized as the five transformational facets cannot be empirically distinguished and Contingent Reward - a transactional aspect - shows high correlations with the transformational scales. This study investigates the underlying factor structure of the MLQ 5X Short. Based on the fact that the proposed structure does not show a good model fit, a parallel analysis was conducted in order to determine the number of factors to retain. Results suggest that three factors should be extracted. Subsequently, a three-factor solution is extracted from a second sample, and tested on a third. The examination of the augmentation effect shows that, although nearly two thirds of the items were omitted, only 14% of variance explained in the MLQ Success criterion is ...


Imagination, Cognition and Personality | 2002

Self-Perceived Emotional Intelligence and Creative Personality

Uwe Wolfradt; Jörg Felfe; Torsten Köster

This study examines the relationship between self-perceived emotional intelligence (EI) measured by the Emotional Intelligence Scale (EIS) [1] and other personality measures including the five-factor-model. The EI construct has lately been re-defined as the ability to think intelligently about emotions and to use them to enhance intelligent thinking [2]. Two studies provide support that self-reported EI is mainly associated with personality traits (extraversion, agreeableness, conscientiousness, self-perceived creativity), life satisfaction and thinking styles with only a low relation to verbal intelligence. Furthermore, persons higher in the EI dimension “emotional efficacy” produced more creative performances than persons low in this domain. These findings suggest that self-reported EI cannot be considered as a rational form of intelligence so that it does qualify to fit into the framework of personality traits.


Archive | 2011

Diagnose gesundheitsförderlicher Führung – Das Instrument „Health-oriented Leadership“

Franziska Franke; Jörg Felfe

Der Beitrag stellt das Instrument Health-oriented Leadership (HoL) zur Erfassung gesundheitsforderlicher Fuhrung vor. HoL wurde als praxisorientiertes, branchenunspezifisches Instrument entwickelt. Durch die Erfassung konkreter gesundheitsbezogener Einstellungen und Verhaltensweisen ermoglicht es die Ableitung spezifischer Handlungsempfehlungen. Dabei bezieht es nicht nur die Interaktion mit Mitarbeitern und die Gestaltung gesundheitsforderlicher Arbeitsbedingungen mit ein, sondern auch die bislang kaum berucksichtigte Vorbildwirkung der Fuhrungskraft. Dabei wird der Umgang der Fuhrungskraft mit der eigenen Gesundheit und mit der Gesundheit der Mitarbeiter im Zusammenhang betrachtet. Die Ergebnisse einer Langsschnittstudie bestatigen diesen Zusammenhang und zeigen, dass gesundheitsforderliche Fuhrungskrafte einen positiven Einfluss auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter haben.


Zeitschrift für Personalpsychologie | 2005

Commitment gegenüber Verleiher und Entleiher bei Zeitarbeitern

Jörg Felfe; Renate Schmook; Bernd Six; Rainer Wieland

Zusammenfassung. Aktuell ist ein Anstieg neuer Arbeits- und Beschaftigungsformen zu verzeichnen. Hierzu gehort auch Zeit- oder Leiharbeit. Zeitarbeit wird vor allem als Chance fur Unternehmen gesehen, kurzfristigen Personalbedarf zu decken, ohne sich langfristig an neue Mitarbeiter zu binden und Verpflichtungen hinsichtlich einer Weiterbeschaftigung einzugehen. Fur die Beschaftigten kann Zeitarbeit als Chance zum Berufseinstieg, fur Flexibilitat und zur Verbreiterung der beruflichen Erfahrung gesehen werden. Definitionsgemas gehoren Zeitarbeiter zwei Organisationen gleichzeitig an - dem Zeitarbeitsunternehmen (Verleiher) und dem Entleiher - und entwickeln zu beiden unterschiedliche Beziehungen. An einer Stichprobe von N = 185 Zeitarbeitern wird das Commitment gegenuber dem Verleiher, dem Entleiher sowie gegenuber Zeitarbeit als Arbeitsform untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Merkmale des Verleihers (Einkommen, Fuhrung) vor allem mit dem Commitment gegenuber dem Verleiher korrelieren, wahrend Bedingung...


Zeitschrift für Personalpsychologie | 2006

Die Bedeutung kultureller Wertorientierungen für das Commitment gegenüber der Organisation, dem Vorgesetzten, der Arbeitsgruppe und der eigenen Karriere

Jörg Felfe; Renate Schmook; Bernd Six

Zusammenfassung. Vor dem Hintergrund zunehmender Globalisierung von Markten und Unternehmen stellt sich die Frage, inwieweit kulturelle Unterschiede das Erleben und Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen. Diese Studie untersucht auf der individuellen Ebene an einer deutschen Stichprobe mit 349 Beschaftigten den Zusammenhang kultureller Wertorientierungen (Individualismus-Kollektivismus, Machtdistanz und Unsicherheitsvermeidung) mit dem Commitment der Mitarbeiter. Dabei werden unterschiedliche Foci (Organisation, Vorgesetzter, Arbeitsgruppe und die eigene Karriere) mit jeweils drei Komponenten (affektiv, kalkulatorisch und normativ) unterschieden. Mittels konfirmatorischer Faktorenanalysen konnte zunachst die differenzierte Struktur des Commitment-Modells bestatigt werden. Die Ergebnisse zeigen erwartungsgemase Zusammenhange zwischen den Kulturorientierungen und Commitment. Kollektivismus korreliert vor allem mit dem Commitment gegenuber der Arbeitsgruppe und der Organisation. Machtdistanz steht in Zusamme...


European Journal of Psychological Assessment | 2007

The Impact of Different Measurement Models for Fluid and Crystallized Intelligence on the Correlation with Personality Traits

André Beauducel; Detlev Liepmann; Jörg Felfe; Wim Nettelnstroth

Abstract. The study investigated the relations of the five-factor model of personality with a faceted, a hierarchical, and a shortened measurement model for fluid and crystallized intelligence. The faceted model for fluid and crystallized intelligence contained a content facet comprising a verbal, a numerical, and a figural factor. The hierarchical model contained primary factors for verbal, numerical, and figural fluid intelligence and for verbal, numerical, and figural crystallized intelligence as well as second-order factors for fluid and crystallized intelligence. The shortened model contained a fluid-intelligence factor based on only figural reasoning tasks, and a crystallized-intelligence factor based on only verbal knowledge tasks. A total of 789 German participants ranging from 16 to 21 years of age completed the NEO Five Factors Inventory and the Intelligence Structure Test 2000 R. Substantial correlations of fluid intelligence with openness to experience were only found for the faceted model. No...


Critical Care Medicine | 2017

Perceived Nonbeneficial Treatment of Patients, Burnout, and Intention to Leave the Job Among Icu Nurses and Junior and Senior Physicians.

Daniel Schwarzkopf; Hendrik Rüddel; Daniel Thomas-Rüddel; Jörg Felfe; Bernhard Poidinger; Claudia T. Matthäus-Krämer; Christiane S. Hartog; Frank Bloos

Objectives: Perceiving nonbeneficial treatment is stressful for ICU staff and may be associated with burnout. We aimed to investigate predictors and consequences of perceived nonbeneficial treatment and to compare nurses and junior and senior physicians. Design: Cross-sectional, multicenter paper-pencil survey on personal and work-related characteristics, perceived nonbeneficial treatment, burnout, and intention to leave the job. Setting: Convenience sample of 23 German ICUs. Subjects: ICU nurses and physicians. Interventions: None. Measurements and Main Results: A total of 847 questionnaires were returned (51% response); 778 had complete data for final multivariate analyses. Nonbeneficial treatment was in median perceived “sometimes.” Adjusted for covariates, it was perceived more often by nurses and junior physicians (both p ⩽ 0.001 in comparison to senior physicians), while emotional exhaustion was highest in junior physicians (p ⩽ 0.015 in comparison to senior physicians and nurses), who also had a higher intention to leave than nurses (p = 0.024). Nonbeneficial treatment was predicted by high workload and low quality collaboration with other departments (both p ⩽ 0.001). Poor nurse-physician collaboration predicted perception of nonbeneficial treatment among junior physicians and nurses (both p ⩽ 0.001) but not among senior physicians (p = 0.753). Nonbeneficial treatment was independently associated with the core burnout dimension emotional exhaustion (p ⩽ 0.001), which significantly mediated the effect between nonbeneficial treatment and intention to leave (indirect effect: 0.11 [95% CI, 0.06–0.18]). Conclusions: Perceiving nonbeneficial treatment is related to burnout and may increase intention to leave. Efforts to reduce perception of nonbeneficial treatment should improve the work environment and should be tailored to the different experiences of nurses and junior and senior physicians.

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Detlev Liepmann

Free University of Berlin

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Gwen Elprana

Helmut Schmidt University

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Daniel Herrmann

Helmut Schmidt University

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Annika Krick

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Kathrin Heinitz

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