Neide Fávero

Liderança e comunicação no cenário da gestão em enfermagem

Tecendo consideracoes a respeito de comunicacao e lideranca, as autoras examinam o papel do lider como foco de recepcao e transmissao de informacao, fundamentadas na classificacao de Mintzberg, em relacao a seus papeis informativos, ou seja, o lider atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenario da gestao em enfermagem, as autoras enfocam a dimensao do papel do enfermeiro-lider como elemento essencial de comunicacao nos sistemas de organizacao da assistencia de enfermagem.

Aprendizagem da liderança: opinião de enfermeiros sobre a formação acadêmica

The purpose of the present study was to identify nurses opinion about aspects of their academic undergraduate education directed to form leaders of the nursing team. Therefore, authors interviewed 17 nurses from a public federal hospital who experience the condition of being staff leaders. The collected material was analyzed through the technique of content analysis. Results evidenced a dissatisfaction concerning their academic training on leadership. The approached aspects showed the importance of a reflection about the need of teaching-learning strategies that allow students to develop leadership skills.

The re-humanization of the executive nurse's job: a focus on the spiritual dimension

Este trabalho sintetiza a visao das autoras acerca dos prejuizos ao desenvolvimento do capital humano em servicos de saude causados pela desconsideracao a dimensao espiritual humana. Novos paradigmas de administracao relacionados a evolucao da espiritualidade sao apontados. Considerando que a dimensao espiritual tem uma natureza sistemica e que, atraves da etica e estetica, harmoniza todas as dimensoes do homem em seus relacionamentos com outros, as autoras objetivaram abordar a dimensao espiritual como fundamental para a re-humanizacao do trabalho da enfermeira executiva. Elas recomendam a integracao da dimensao espiritual ao trabalho diario dessa profissional como um fator determinante para sua atuacao assim como um indutor para uma melhor qualidade de vida pessoal e profissional da enfermeira.

O estilo de liderança exercido pelo enfermeiro de unidade de internação cirúrgica sob o enfoque da liderança situacional

The present study was oriented to the leadership theme focussing nurses inside surgical ward unities. As a theoretical reference, the authors used the Situational Leadership Model proposed by Hersey and Blanchard. This study aimed at analysing the correspondence between the opinions of nurses and auxiliary personnel about the leadership style exerted by nurses in the surgical ward unit regarding the six categories of the assistance activity that were studied. Authors noticed that nurses, from the two studied hospitals, adopted the directive leadership styles (E2/selling or E1/telling) with the auxiliary personnel.A presente investigacao orientou-se para a tematica lideranca enfocando o enfermeiro de unidade de internacao cirurgica. Como referencial teorico utilizamos o modelo de lideranca proposto por Hersey e Blanchard, denominado Lideranca Situacional. O objetivo deste estudo consistiu em analisar a correspondencia de opiniao entre o enfermeiro e o pessoal auxiliar de enfermagem sobre o estilo de lideranca exercido pelo enfermeiro de unidade de internacao cirurgica em relacao as seis categorias de atividades assistenciais estudadas. Constatamos que os enfermeiros, nos dois hospitais investigados, adotaram prioritariamente, com o pessoal auxiliar estilos de lideranca mais diretivos, ou seja, E2 (persuadir) ou E1 (determinar).

O Sistema Único de Saúde e as ações do enfermeiro em uma instituição hospitalar brasileira

There are few studies on the delivery of nursing services in hospitals participating in the Brazilian universal public health system (Sistema Unico de Saúde), which was put in place in 1988. This study, which examined possible changes in the delivery of these services since universal health care was implemented, was based on interviews carried out between July and September 1995 with 31 nurses working at a teaching hospital in the city of Ribeirão Preto, in the state of São Paulo. The nurses had begun working at the hospital between May 1980 and May 1987. Thematic analysis was used to assess their answers. According to the nurses, patients treated after the universal system was implemented have had more complex medical needs and a higher socioeconomic status. In addition, nurses reported an increase in the complexity of patient demands and in the variety of medical specialties offered by the hospital, as well as a decrease in the length of inpatient stays. Forty-six percent of the interviewees reported a change in the work done by nursing staff (for example, nurses have less time available for each patient). Not all of the problems the nurses mentioned are related to the public health system (understaffing is one example). It is essential that nurses examine national health policy and that they engage in the (re)construction of the practice of health care delivery. Nurses ought to understand the reality of their institutions and carry out a management process geared towards the expectations of patients and of health care workers.Ha uma escassez de trabalhos sobre a realidade da assistencia de enfermagem nas instituicoes hospitalares brasileiras vinculadas ao Sistema Unico de Saude, instituido em 1988. Dessa forma, o objetivo do presente estudo foi examinar as possiveis modificacoes ocorridas nesta assistencia desde a implantacao do referido sistema. Partiu-se de entrevistas com 31 enfermeiros que atuam em um hospital universitario em Ribeirao Preto, Sao Paulo, admitidos pela instituicao entre maio de 1980 e maio de 1987. As entrevistas, realizadas entre julho e setembro de 1995, foram examinadas a partir de analise tematica e revelaram que, na opiniao dos enfermeiros, os pacientes atendidos apos o convenio com o Sistema Unico de Saude sao mais complexos e tem melhor nivel socioeconomico. Os entrevistados perceberam tambem um aumento na complexidade das demandas do paciente e na variedade de especialidades medicas, assim como uma diminuicao no tempo de internacao. Quanto as acoes executadas pelo enfermeiro, 46% perceberam mudancas (por exemplo, menos proximidade com o paciente). Certas dificuldades apontadas nao se relacionavam com a implantacao do Sistema Unico de Saude (por exemplo, o deficit quantitativo de recursos humanos). No atual momento, e essencial que o enfermeiro reflita sobre a politica nacional de saude e que se engaje na (re)construcao da pratica assistencial. O enfermeiro deve compreender a realidade de sua organizacao e exercer um processo de gerenciamento voltado para as expectativas dos clientes e dos trabalhadores em saude.

Caracterização das atividades diárias do enfermeiro chefe de seção em um hospital universitário

Trata-se de um estudo descritivo com a finalidade de identificar se o planejamento da assistencia de enfermagem faz parte das atividades diarias dos 19 enfermeiros chefes de secao de um Hospital Universitario, atraves da analise tematica de suas entrevistas. Verificou-se que das 309 atividades relatada pelos entrevistados, 71,51% sao administrativas, 19,43% delegaveis, 18,74% assistenciais e 0,32% relacionadas apenas ao ensino, visto que as atividades com pesquisas nao foram relatadas por eles. Dentre as atividades administrativas, o planejamento formal da assistencia de enfermagem nao foi mencionado como atividade diaria desses enfermeiros. Alicercadas nos resultados, as autoras fazem recomendacoes a Instituicao em estudo e aos Cursos de Graduacao em Enfermagem.

Expectativa do administrador hospitalar frente as funções administrativas realizadas pelo enfermeiro

The objective of the present study was to investigate hospital administrators expectations about the administrative role played by nurses, utilizing functions proposed by the Neoclassical Theory of Administration: planning, organization, direction and control as theoretical references. An instrument established in TREVlZAN (1989) was applied to 11 hospital administrators. The results showed they expect the four functions to be done by nurses. Therefore, the interaction between nurses and hospital administrators is critical to improve the patients assistance.

Dimensões factual e virtual no gerenciamento da enfermeira

Sobre el angulo del analisis historico, tanto de la organizacion hospitalaria como del ejercicio de la enfermeria en el contexto burocratico del hospital, se constato que la institucion estudiada atribuye a enfermeria una cantidad de funciones gerenciales, principalmente de tipo burocratico. Este hecho fue verificado a traves de datos empiricos extraidos de su desempeno en las unidades de hospitalizacion, demostrando que, dentro de sus funciones, las de gerencia son privilegiadas en aquella institucion. La interpretacion que se dio a estos resultados fue la de que en el ambito hospitalario la enfermera no se puede alejar del ejercicio de la funcion gerencial, a pesar de que se espera que ese ejercicio se haga de modo diferente al encontrado. Frente a estos hechos, o sea, frente a esa dimension factica, las autoras delinean la dimension virtual del proceso de gerencia.Sob o ângulo da analise historica, tanto da organizacao hospitalar como do exercicio da enfermagem no contexto burocratico do hospital, constatou-se que a instituicao estudada atribui a enfermeira um acervo de funcoes gerenciais, principalmente do tipo burocratico. Este fato foi verificado atraves de dados empiricos extraidos do seu desempenho nas unidades de internacao, demonstrando que, dentre suas funcoes, as de gerenciamento sao privilegiadas naquela instituicao. A interpretacao que se deu a esses resultados foi a de que no âmbito hospitalar a enfermeira nao pode se furtar ao exercicio da funcao gerencial, embora se espere que esse exercicio se faca de modo diverso do encontrado. Diante desses fatos, ou seja, dessa dimensao factual, as autoras delineam a dimensao virtual do processo de gerenciamento.

Modificações no atendimento de enfermagem hospitalar decorrentes do Sistema Único de Saúde (SUS)

Considering changes in the Health System, this survey analyses the view of 31 nurses from a hospital institution linked to the Brazilian Unified Health System (SUS) in order to learn how they face the changes and their actions in 1995. To better understand the content of the interviews, authors use a thematic analysis proposed by BARDIN (1977). This analysis shows that some nurses recognize a different action after the SUS inclusion and others do not. However, when their actions are analysed as a whole, they are mainly directed to be a physician complementary action. The inadequate management by the nurse has contributed for a not entire nursing care. Authors suggest the management improvement of nurses in order to redirect nursing actions.Considerando modificacoes ocorridas no Sistema de Saude, este estudo analisou a visao de 31 enfermeiros de instituicao hospitalar do interior paulista, inserida ao SUS frente as mudancas ocorridas em suas acoes, em 1995. Para analise destes depoimentos, obtidos atraves de entrevistas, utilizamos proposta de BARDIN (1977). Alguns enfermeiros perceberam suas acoes diferentes e outros nao mas, quando estas sao analisadas em seu conjunto, percebe-se que estao voltadas para a complementariedade do ato medico. A inadequacao do gerenciamento da assistencia realizada pelo enfermeiro, tem contribuido para a nao integralidade desta. Sugere-se o aprimoramento gerencial a fim de redirecionar as acoes de enfermagem.

Characterization of nurses daily activities at an university hospital

Trata-se de um estudo descritivo com a finalidade de identificar se o planejamento da assistencia de enfermagem faz parte das atividades diarias dos 19 enfermeiros chefes de secao de um Hospital Universitario, atraves da analise tematica de suas entrevistas. Verificou-se que das 309 atividades relatada pelos entrevistados, 71,51% sao administrativas, 19,43% delegaveis, 18,74% assistenciais e 0,32% relacionadas apenas ao ensino, visto que as atividades com pesquisas nao foram relatadas por eles. Dentre as atividades administrativas, o planejamento formal da assistencia de enfermagem nao foi mencionado como atividade diaria desses enfermeiros. Alicercadas nos resultados, as autoras fazem recomendacoes a Instituicao em estudo e aos Cursos de Graduacao em Enfermagem.