Larissa Teixeira da Cunha
Federal University of Ceará
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Featured researches published by Larissa Teixeira da Cunha.
Apresentação | 2015
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Fernanda Rosalina da Silva Meireles; Larissa Teixeira da Cunha
This article evaluates corporate social responsibility strategies and efforts to implement them in a Brazilian oil and gas multinational and an Indian steel multinational. Qualitative research was conducted through interviews with executives of both companies, and a content analysis and comparison of approaches to corporate social responsibility and engagement with stakeholders were made. The evidence from this research shows that the type of corporate social responsibility adopted by each company depends on the ethical values, socio-economic environment, legal and institutional framework of the country in which the firm operates.
Gestão & Produção | 2015
Larissa Teixeira da Cunha; Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Luciano Barin-Cruz
This paper assesses the climate strategies adopted by multinational corporations of the aluminum industry. The research adopted a qualitative approach and was based on interviews with managers from two multinational corporations: one installed in Brazil and the other in Canada. Empirical evidence shows that in order to develop projects to reduce greenhouse gas emissions, the multinational company installed in Canada emphasizes cost reduction and operational efficiency improvement, while the multinational company that operates in Brazil primarily highlights the relationship with stakeholders and the concern with a responsible corporate image. In neither of the two cases studied, coercive pressures arising from regulatory requirements figured as determinant for the adoption of climate strategies. The study concludes that, in the case of the aluminum industry, organizational factors are more relevant than institutional pressures on the definition of climate strategies. Companies may create hedging strategies able to deal with carbon restrictions or attempt to postpone regulations until they have technologies. Resumo: O trabalho avalia as estrategias climaticas adotadas por multinacionais do setor de aluminio. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa e toma por base entrevistas com gerentes de duas Multinacionais, uma delas instalada no Brasil e a outra no Canada. As evidencias empiricas demonstram que a multinacional do setor de aluminio que opera no Canada enfatiza a reducao de custos e a melhoria da eficiencia operacional com projetos para reduzir emissoes de gases do efeito estufa. A multinacional que opera no Brasil destaca, prioritariamente, o relacionamento com os stakeholders e a preocupacao com a imagem corporativa para a adocao de uma estrategia de adaptacao ou compensacao das emissoes de gases do efeito estufa. Em nenhum dos dois casos estudados, as pressoes coercitivas, advindas de exigencias regulatorias, figuram como fatores determinantes para a adocao de estrategias climaticas. O estudo conclui que, no caso da industria de aluminio, caracteristicas organizacionais sao mais relevantes que as pressoes institucionais na definicao de estrategias climaticas. Palavras-chave: Mudanca climatica; Estrategia; Desenvolvimento sustentavel; Corporacoes multinacionais; Pressoes institucionais; Caracteristicas organizacionais.
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) | 2014
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Alexandra Alencar Siebra; Larissa Teixeira da Cunha; Sandra Maria dos Santos
O trabalho identifica fatores determinantes para o avanco da geracao da energia eolica frente aos desafios das mudancas climaticas. A pesquisa empregou metodos qualitativos para a obtencao de dados e configura-se como descritiva e exploratoria. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com participantes do setor eolico, tomando o estado do Ceara como unidade de estudo. Os resultados indicam que as percepcoes e pressoes dos stakeholders , as politicas publicas e os investimentos tecnologicos sao determinantes para que a participacao da energia eolica na matriz energetica Brasileira seja ampliada. A perspectiva de um preco mais competitivo do KWh produzido e vital para o crescimento dos investimentos na implantacao de parques eolicos. As empresas estao investindo na eficiencia operacional dos aerogeradores e na adequacao tecnologicas as caracteristicas dos ventos do Nordeste Brasileiro. O dialogo com a comunidade revela-se tambem determinante para a viabilidade de implantacao dos parques eolicos. A pesquisa aponta um cenario de incertezas para a seguranca energetica do pais, no qual as empresas planejam suas estrategias com base nos beneficios oriundos de uma intensa participacao do governo para alavancar este setor.
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) | 2014
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Alexandra Alencar Siebra; Larissa Teixeira da Cunha; Sandra Maria dos Santos
O trabalho identifica fatores determinantes para o avanco da geracao da energia eolica frente aos desafios das mudancas climaticas. A pesquisa empregou metodos qualitativos para a obtencao de dados e configura-se como descritiva e exploratoria. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com participantes do setor eolico, tomando o estado do Ceara como unidade de estudo. Os resultados indicam que as percepcoes e pressoes dos stakeholders , as politicas publicas e os investimentos tecnologicos sao determinantes para que a participacao da energia eolica na matriz energetica Brasileira seja ampliada. A perspectiva de um preco mais competitivo do KWh produzido e vital para o crescimento dos investimentos na implantacao de parques eolicos. As empresas estao investindo na eficiencia operacional dos aerogeradores e na adequacao tecnologicas as caracteristicas dos ventos do Nordeste Brasileiro. O dialogo com a comunidade revela-se tambem determinante para a viabilidade de implantacao dos parques eolicos. A pesquisa aponta um cenario de incertezas para a seguranca energetica do pais, no qual as empresas planejam suas estrategias com base nos beneficios oriundos de uma intensa participacao do governo para alavancar este setor.
Business Ethics: A European Review | 2015
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Larissa Teixeira da Cunha; Cy Barlow
Archive | 2015
Larissa Teixeira da Cunha; Luciano Barin-Cruz
Revista da FAE | 2011
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Alexandra Alencar Siebra; Larissa Teixeira da Cunha; Sandra Maria dos Santos
Revista Reuna | 2011
Sylene Ruiz de Almada; Mônica Cavalcanti Sá de Abreu; Larissa Teixeira da Cunha; José Carlos Lázaro da Silva Filho
REGE - Revista de Gestão | 2011
Larissa Teixeira da Cunha; Edmilson Pinto de Albuquerque Júnior; Augusto Cézar de Aquino Cabral; Maria Naiula Monteiro Pessoa; Sandra Maria dos Santos
Archive | 2011
Edmilson Pinto de Albuquerque Júnior; Larissa Teixeira da Cunha; José de Paula Barros Neto; Johnny Herberthy Martins Ferreira