Edison Fernandes Polo

Metáforas baseadas em informação: do cérebro para a rede

Metaphoric language has grown in popularity over the last years. Once simple figure of speech, metaphors were transformed into a respectable approach for organizational analysis. The brain metaphor constitutes an attractive system of ideas for studying organizational phenomena. In this paper, it is used the brain metaphor as a point of departure in developing another informational metaphor: the network metaphor. It is suggested that the latter might provide a better perspective for studying contemporary organizations in this age of information and telecommunications.

Atributos da imagem do país de origem como fonte de vantagem competitiva: estudo no segmento internacional da moda brasileira

The study sought to understand which attributes of the country of origin image are source of international competitive advantage in the context of Brazilian fashion. From the theoretical framework related to competitive advantage, country of origin image, Brazilianness and their attributes in fashion, we conducted exploratory research with a qualitative approach. The results suggest that the image of Brazil is understood by the international fashion market in accordance with the attributes of the literature. However (i) in fashion, market still does not have a steady concept on the image of Brazil, (ii) Brazilianness attributes in fashion can be a source of competitive advantage in international trades if they are communicated, promoted and understood by the international market; finally, (iii) among the eight Brazilianness trendy attributes identified in the literature, four were highlighted as differentiators: shape and volumes, colors, prints and lifestyle.

Estruturação de Unidade de Gestão de Riscos Operacionais em Bancos: O Caso de um dos Maiores Bancos Atuantes no Brasil

A Resolucao 3.380 do Banco Central do Brasil, de 29 de junho de 2006, determinou que, ate o final de 2007, todas as instituicoes autorizadas a funcionar pela referida Autarquia tivessem implementado estrutura de gerenciamento do risco operacional, representando mais um passo no processo de adesao do Brasil ao Novo Acordo de Capitais da Basileia. Esta pesquisa teve como proposito estudar o processo de estruturacao de unidade de gestao de riscos operacionais em bancos. De modo a atingir o objetivo proposto, foi realizado estudo de caso exploratorio-descritivo de um banco escolhido em funcao de sua representatividade no setor financeiro nacional. Os resultados da pesquisa sugerem que o referencial teorico sobre estruturas organizacionais pode ser muito util na estruturacao de unidades de gestao de riscos operacionais em bancos, devido ao fato do arcabouco conceitual sobre unidades de gestao de riscos operacionais ainda ser muito incipiente.

Competências Requeridas de Profissionais de Unidade de Gestão de Riscos Operacionais: o Caso de um Grande Banco Brasileiro

Dentro do contexto dos Acordos de Capitais da Basileia e da promulgacao da Lei Sarbanes-Oxley, a Resolucao 3.380, divulgada pelo Banco Central do Brasil, em 29 de junho de 2006, definiu o final do ano 2007 como data limite para que todas as instituicoes financeiras tenham implementado suas unidades de gestao de riscos operacionais. O proposito deste trabalho de pesquisa foi estudar e identificar as competencias requeridas para os profissionais atuantes em unidades de gestao de risco operacional, por meio de pesquisa exploratorio-descritiva fundamentada em revisao critica da literatura e em estudo de caso de um dos maiores bancos brasileiros. Os resultados obtidos mostram que a teoria sobre o tema ainda e incipiente, encontrando-se defasada em relacao a pratica organizacional verificada no caso estudado. As principais contribuicoes desta pesquisa residem em: a) identificar as competencias necessarias para os profissionais de areas de gestao de riscos operacionais; b) gerar conhecimento sobre um assunto cada vez mais relevante e; c) preencher a lacuna existente diante da escassez de estudos relacionados.

EMREENDEDORISMO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA

This work addresses an entrepreneurial phenomenon of strategic administration within the automobile industry: the creation of the automaker Troller Veiculos Especiais (TVE). The case study at hand is justified by the positioning of this company around two market niches and its relative success in an industry characterized by few and powerful players. Our aim was to analyze the entrepreneurial and strategic process of discovering opportunity, the analysis used for internal and external factors, and the adoption of its strategic positioning in exploring two automobile market niches: in the B2B market, vehicles adapted to specific operational functions; and in the B2C, off-road vehicles with a strong appeal to consumers’ life styles. This case study allowed us to visualize the challenging path of a genuinely Brazilian small company in a sector dominated by large multinational groups, besides demonstrating decisionrelated dilemmas and aspects related to managerial creativity. Key-words: Automobile industry. Case study. Strategic entrepreneurship. Discovery theory. Strategic positioning. Strategic entrepreneurship: a case in the brazilian automobile industry Emreendedorismo estrategico: um estudo de caso na industria automobilistica Future Studies Research Journa l ISSN 2175-5825 Sao Paulo, v. 1, n. 2, pp. 142-163, Jul./Dez. 2009 144 1 INTRODUCAO Do ponto de vista academico, o empreendedorismo pode ser definido como a analise de como, quem e com quais efeitos, as oportunidades para a criacao de bens e servicos futuros sao descobertas, avaliadas e exploradas (Shane; Venkataraman, 2000). O cenario competitivo do seculo XXI moldado em grande parte pelas novas tecnologias e pela globalizacao e fortemente influenciado pela incerteza (Hitt et al., 2001; MaleckI, 1997; Aloulou; Fayolle, 2005). Em condicoes de incerteza, evidenciam-se o aumento dos riscos gerenciais, a crescente dificuldade em se realizar previsoes, a diluicao das fronteiras entre empresas e industrias, o surgimento de novas formas estruturais, e a mentalidade gerencial inovadora (Hitt et al., 2001; kuratko; audretsch, 2009). Devido a esse cenario competitivo, a sinergia entre o empreendedorismo e a administracao estrategica vem sendo cada vez mais explorada em trabalhos academicos (Companys; Mcmullen, 2007; Ireland, 2007; Kuratko; Audretsch, 2009; Patzelt; Shepherd, 2009; Ramachandran et al, 2006; Steffens et al, 2009) a partir do conceito de empreendedorismo estrategico. Empreendedorismo estrategico representa a acao de se dedicar simultaneamente a busca de oportunidades e a vantagem competitiva para a criacao e implementacao de estrategias empreendedoras visando a criacao de riqueza (Hitt et al., 2003, p. 416). Embora nao seja um pensamento recente (Murray, 1984; Verstraete, 2002), o campo do empreendedorismo estrategico ainda se encontra em fase de construcao, sem um paradigma de pesquisa claro (Ireland, 2007; Kraus; Kauranem, 2009). Este artigo, sob a abordagem de um estudo de caso, focou a concepcao e a estruturacao de uma montadora de veiculos na regiao nordeste do Brasil, utilizando-se da teoria supracitada. O objetivo de pesquisa foi investigar o processo de descoberta de oportunidade, as potenciais forcas e fraquezas do empreendimento, identificadas em seu estado inicial, e o posicionamento estrategico da empresa frente a uma industria caracterizada por poucos e poderosos players. 1 “The scholarly examination of how, by whom, and with what effects opportunities to create future goods and services are discovered, evaluated, and exploited.” Afonso Carneiro Lima; Edison Fernandes Polo e Fatima Regina Ney Matos Future Studies Research Journa l ISSN 2175-5825 Sao Paulo, v. 1, n. 2, pp. 142-163, Jul./Dez. 2009 145 Este estudo de caso se justifica pela sua singularidade no setor automobilistico brasileiro: um empreendimento idealizado e implantado sob mobilizacao de capital 100% nacional cujos frutos renderam consideravel popularidade no segmento de veiculos off-road. Trata-se, portanto, de um trabalho exploratorio. Outra justificativa diz respeito ao campo teorico em o caso se fundamenta. Uma vez que ainda nao se tem um paradigma de pesquisa definido, faz-se importante a sistematizacao de pesquisas que venham a contribuir para sua delimitacao ou a exploracao de novas possibilidades de abordagem. Alem disso, casos como este possuem relevância pratica na medida em que convidam empresarios e gerentes a refletirem sobre possiveis esforcos que possam direcionar suas organizacoes a um estado desejado.

STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP: A CASE IN THE BRAZILIAN AUTOMOBILE INDUSTRY

This work addresses an entrepreneurial phenomenon of strategic administration within the automobile industry: the creation of the automaker Troller Veiculos Especiais (TVE). The case study at hand is justified by the positioning of this company around two market niches and its relative success in an industry characterized by few and powerful players. Our aim was to analyze the entrepreneurial and strategic process of discovering opportunity, the analysis used for internal and external factors, and the adoption of its strategic positioning in exploring two automobile market niches: in the B2B market, vehicles adapted to specific operational functions; and in the B2C, off-road vehicles with a strong appeal to consumers’ life styles. This case study allowed us to visualize the challenging path of a genuinely Brazilian small company in a sector dominated by large multinational groups, besides demonstrating decision-related dilemmas and aspects related to managerial creativity. Key-words: Automobile industry. Case study. Strategic entrepreneurship. Discovery theory. Strategic positioning.

OUTSOURCING OF INFORMATION SYSTEMS FROM THE VIEW OF THEVENDORS

Currently, the IT assets are available for each organization with enough resources to invest, however, its not simple neither sophisticated IT applications that will create a competitive sustainable advantage. The advantage is obtained through the capacity of the organization to explore the functionalities of IT continuously. The IT products can be proceeding from the IT internal department of the organization, or result of outsourcing. This study has tried to identify the market behavior regarding outsourcing for information systems, through a business case carried on with Computer Associates. Starting from a result analysis, where have been considered the motivation, objectives, risks and benefits perceived with the adoption of outsourcing by the customers of the supplying company, the main point is the cost reduction and the quality of the services realized. Moreover, its strongly characterized the concept of strategic alliance in the outsourcing process.